SOMMAIRE

Introduction 1

Développement

I - Histoire de la Marque

II - Analyse de la marque et du marché

a) Les facteurs clés de succès

b) Quelques dates

c) Négociation des fournisseurs

d) Facteur clés du succès

III- Stratégie Marketing

a) Publicité

b) Stratégie de la marque

c) Cible

d) Positionnement

Conclusion

INTRODUCTION

La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe.
Elle s’est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation.

De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) et Hermès.

Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son image et qui lui permettra de se différencier dans ce marché fortement concurrentiel.

Dans un premier temps nous parlerons de l’Histoire de cette marque de luxe si connue, en seconde partie nous verrons quelles sont les opportunités et les menaces de l’industrie de luxe, puis nous analyserons quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise Chanel, ensuite nous analyserons son environnement concurrentiel, grâce au modèle de Porter et enfin nous développerons dans une troisième partie la stratégie marketing de Chanel.

I) HISTOIRE DE LA MARQUE

La maison Chanel connue sous le nom de Chanel est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Bonheur Chanel dite « Coco Chanel ».

L’entreprise appartient aujourd’hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8ème fortune de France en 2010 avec 4.5 milliard d’euros, les petits fils de l’associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer.
Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élevait à près de 1.8 milliards d’euros