Obtenir le meilleur de sa ressource humaine

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Obtenir durablement le meilleur de sa ressource humaine - © 2010 Hubert CAMPAN!

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Obtenir durablement le meilleur de sa ressource humaine.

Pensez aux arbres ! Nʼimprimez-pas ce document si vous pouvez lʼéviter. Merci.!

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Obtenir durablement le meilleur de sa ressource humaine - © 2010 Hubert CAMPAN

Tables des matièresIntroduction :"....................................................................................................3 Modèle :" .............................................................................................................4
Cro-Magnon et le groupe humain :" .........................................................................4 L'individu dans le groupehumain :".........................................................................5 Les solutions :"........................................................................................................6 Diversité de rôles :" ..................................................................................................6

Intégrer :"...........................................................................................................7
Pourquoiintégrer :"..................................................................................................7 Le Coaching dʼIntégration, méthode :"....................................................................8 Le Mentoring"..........................................................................................................9 Bienintégrer :".........................................................................................................9

Communiquer :"..............................................................................................10
Pourquoi communiquer ?".....................................................................................10 Comment communiquer ?"....................................................................................11 Lacommunication non violente :"..........................................................................12 Bien communiquer :" ..............................................................................................12

Responsabiliser" ..............................................................................................13
Pourquoi responsabiliser?"...................................................................................14 Comment responsabiliser ?" ..................................................................................14 La responsabilité imbriquée :" ................................................................................15 Bien responsabiliser :"...........................................................................................16

Lemanagement :"...........................................................................................17
Recrutement du management :"............................................................................17 Attitude du management :"....................................................................................17Conclusion :"...................................................................................................18

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« Traitez les gens comme des cochons et vous obtiendrez un travail de cochons.Traitez les gens comme des hommes et vous obtiendrez un travail d'hommes. » [Harriet BeecherStowe]

Introduction!:
De nouveaux challenges attendent les cadres et les équipes dirigeantes. Le plaisir du travail bien fait, le sens des responsabilités, la mise en avant de la qualité, la conscience professionnelle, ont progressivement disparu de nos entreprises. À la place sʼopère une course effrénée à la productivité pour les décideurs et à une recherche de sécurisation sans condition...
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