Offre technique

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  • Publié le : 4 août 2010
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OFFRE TECHNIQUE DE RECRUTEMENT

Le recrutement peut s’analyser comme l’ensemble des actions menées par l’entreprise pour proposer des postes vacants et attirer les postulants qui déterminent lescompétences et aptitudes nécessaires à l’emploi.

1. Les étapes du processus de recrutement
* Schéma

1- Formulation de la demande de recrutement
2- Analyse de la demande par leGRH
3- Description de poste
4- Recherche de candidatures (Recrutement interne comme externe)
5- Examen descandidatures
6- Tests
7- Entretien de sélection
8- Choix définitif du ou des candidats retenus
9- Accueil et intégration dans l’entreprise

1- Formulation de la demande derecrutement

Pour la conduite des opérations de recrutement, il faut partir de la définition précise du besoin. L’origine de la demande peut-être liée à plusieurs motifs :
* motifs liés à lavacance de poste (décès, retraite, licenciement, démission, mutation, congés de maternité, congés de maladie de longue durée, service militaire, mise en disponibilité etc…)
* motifs liés à l’apparitionde nouveaux besoins (création de nouvelles structures ; de nouvelles postes).

2- Analyse de la demande par le GRH

Le gestionnaire des ressources humaines procède à l’analyse de la fiche de lademande en tenant compte d’une série de renseignement tels que : qualification, la rémunération, la date et la durée du besoin etc…

3- Description du poste

Elle consiste à décrire lescaractéristiques d’un emploi, ainsi que les conditions générales de son exercice. Les informations obtenues vont permettre, non seulement de définir les critères.

4. La recherche de candidature

Elleconsiste à rechercher les candidats à un emploi de façon à les mettre en concurrence pour sélectionner le meilleur.
Les procédés de recherche de candidatures dépendent de la taille de l’entreprise...
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