Praxis Paper No. 3

L’apprentissage organisationnel dans les ONG :
Créer le motif, les moyens et l’occasion

Par Bruce Britton

Mars 2005

Table des matières
Sommaire.................................................................................................. 4 1 2 Introduction .......................................................................................... 6 L’apprentissage organisationnel dans le secteur des ONG ............................ 7
2.1 2.2 Le contexte des ONG................................................................................. 7 Connaissances et apprentissage : un besoin grandissant ................................ 8

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Pourquoi l’apprentissage est-il important dans les ONG ?........................... 11
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 La nature du développement .................................................................... 11 Renforcement de l’efficacité organisationnelle ............................................. 12 Développement des capacités organisationnelles ......................................... 12 Utilisation maximale de ressources limitées ................................................ 13 Renforcement des partenariats ................................................................. 13 Réduction de l’écart entre le S&E et la planification...................................... 13 Création d’une organisation « saine » ........................................................ 14

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Encourager l’apprentissage organisationnel dans les ONG .......................... 15
4.1 4.2 L’apprentissage organisationnel vu comme un crime.................................... 15 Créer le motif : Comprendre l’apprentissage et son importance ..................... 17
4.2.1 4.2.2 Assurer un leadership motivant .................................................................... 18 Créer et entretenir une culture favorable à l’apprentissage ............................... 19 Utiliser des modèles conceptuels