Optimisation des coûts de rejets

12562 mots 51 pages

Réalisé par : LARHFIRI MEHDI 1984

Encadré par : Mr HASSAN ABBAR
Parrain : Mr ADIL ELAMRAOUI

Liste des abréviations

MRP : Méthode de Résolution de Problème.

PR : point de rejet, ou, ZR : Zone de rejet.

CGP : Coût Global Partiel.

ACP : Atelier Confection et Paquetage.

APG : Atelier Préparation Générale.

KU : Kilo unité = 1000 cigarettes.

SOMMAIRE

I-INTRODUCTION :

II-APERCU DE L’ENTREPRISE :

A- Présentation de l’entreprise ..........................................................................5 1- Historique ; 2- Organisation d’Altadis Maroc ; B- Le pole industriel d’Ain Harrouda : ……………………………………….7 1- Chiffres clés ; 2- Organisation du pole industriel ; 3- Activité du pole industriel d’Ain Harrouda ;

III- L’OPTIMISATION DES COUTS DE REJETS DANS L’ATELIER CONFECTION ET PAQUETAGE:

I- Description du processus de fabrication : …………………………….14 1- Magasin tabac en feuilles ; 2- Magasin NTM (Non Tobacco Materials); 3- Atelier Préparation Générale ; 4- Magasin Produits Finis; II- Processus de traitement des rejets Paquetage : …………………………32 III-Application de la méthode de résolution de problème : ……………………34 1- Définition de la MRP ; 2- Phase A : Pourquoi l’élaboration d’une MRP (Définition du problème et de la problématique) ; 3- Phase B : Recherche du centre d’étude et d’analyse ………… ..…35 4- Phase C : Recherche des causes possibles ……………………….41 5- Phase D : Recherche des solutions (application des 5S)……………44

IV-CONCLUSION :

Introduction

L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance relativement rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 5%. En effet, en 2001 et dans un contexte de contre performance

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SOMMAIRE I / L’ENTREPRISE Pages 1. Fiche d’identité de l’entreprise 1 a) Historique 2 2. Présentation de l’entreprise 3 a) Activité de l’entreprise b) Organisation de l’entreprise 3. Le service d’accueil « comptabilité » 4 a)Présentation du service b)….

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A) Forces et faiblesses de l’entreprise 5 B) Opportunités et menaces du marché 5 PARTIE 3 : Le processus et la stratégie de l’entreprise 6 A) Stratégie de départ 6 B) Stratégie de 1960 à nos jours. 6 PARTIE 4 : Pourquoi le changement ? 8 A) Un choix… 8 B) … pour des opportunités.….

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REMERCIEMENTS 16 |INTRODUCTION | L’électrotechnique est aujourd’hui en plein essor et sa technologie est en perpétuelle amélioration. J’ai choisi de faire un BTS électrotechnique pour cet apprentissage continu, et j’ai opté pour la filière par alternance afin d’acquérir une certaine expérience dans le monde industriel et d’avoir une autre vision que celle de l’étudiant sur le monde qui nous entoure. Je pense que la formation par alternance peut me faire évoluer et le fait d’effectuer mon stage dans une grande entreprise comme la SNCF peut m’apporter encore plus de sérieux et d’autonomie qui me serviront autant dans ma vie privée que dans vie professionnelle. |LIEU DE STAGE | [pic] Lieu de stage : Direction de Marseille Délégation Régionale Infrastructure Pôle Régional Ingénierie Groupe Traction Electrique B.P. 22 – 1, Boulevard Camille Flammarion 13234 Marseille Cedex 04….

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L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 6,5 %. En effet, en 2001 et dans un contexte de contre performance du secteur agricole, de morosité de la conjoncture internationale, l'économie marocaine a enregistré un taux de croissance estimé à 6,5 % contre 1 % en 2000, 5,2 % en 2002, 6,5 % en 2003 plus de 8 % en 2006 et quasiment 5 % en 2010. Les équilibres financiers sont progressivement restaurés. De 12 % du produit intérieur brut (PIB) en 1982, le déficit budgétaire a été ramené à 2,7 % en 2001 et….

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Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 I)Présentation de l’entreprise 3 I.1 – Historique 3 I.2 - Identité du gérant 3 I.3 - Carte d’identité de l’entreprise 3 I.4 – Activité de l’entreprise 4 I.5 – Avenir de l’entreprise 5 II)Mes activités durant le stage 6 II.1 – Visites des différents chantiers de l’entreprise 6 II.2 – Les activités au bureau 7 Travaux pour le pont de Boubals : 7 Les études : 10 Travaux sur chantier 11 III)Bilan des activités.….

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------------------------------------------------- Découverte de l’entreprise Sommaire Introduction : 3 I) 1970 à 2005, le début d’une belle histoire 4 II) 2005, le repositionnement 5 A) Le repositionnement 5 B) La cliente 5 C) Le projet 7 D) Les nouveaux produits 9 III) La nouvelle structure 13 A) La direction 13 B) Un service en particulier, l’offre (la structure est la même pour les autres services) 13 C) L’élaboration d’une collection 14 D) Situation géographique dePimkie 15 IV) Les produits et la logistique générale de Pimkie 17 A) Le circuit produit : 17 B) Les différentes collections: 18 Conclusion 20 Introduction : Concernant le choix de l’entreprise, qui allait faire l’objet de notre découverte de l’entreprise, nous nous sommes dans un premier temps focalisés sur deux organisations bien distinctes l’une de l’autre, Pimkie et Monoprix.….

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