Organisation des pouvoir chez Léonidas et les points de ventes

Organigramme d’un point de vente autonome (Ciney)

PROPRIETAIRES
P V A

PIETTE LEMILLE Revendeur L O G I S T i Q U E

Siège de l’entreprise

E N T R E T I E N

Mr Marchal Propriétaire

Mme Lecouturier Propriétaire

Point de vente propre à l’entreprise

Mi-temps

Enfant

Mi-temps

Fournisseur des points de vente

P V A

P V A

P V A

P V A

P V A

P V A

P V A

P V A

L’entreprise Léonidas possède une technostructure comme beaucoup d’entreprise sauf quelque différence. Tout d’abord l’entreprise possède ses propres points de ventes mais également des points de ventes autonomes (PVA) qui sont régies par de nombreuses limitations et règles au niveau de la disposition des articles, des produits à vendre et bien d’autre encore. Bien que Léonidas soit assez large avec ces contraintes, les magasins qui choisissent es, de vendre des produits de leur marque ont certains avantages comme : la bonne réputation de la marque n’est plus à faire et ils sont autonomes et se prennent en charge seul. Ces points de ventes reçoivent les marchandises de revendeurs qui eux e eux-mêmes reçoivent les leurs du siège de Léonidas. C’est en vérité la partie logistique de logistique, l’entreprise, qui s’occupe de la distribution des produis commandés par les revendeurs et les points de ventes indépendants (PVA).

temps Mme est comptable à mi-temps en tant que employé car l'investissement que ce couple à fait en s'installant était tellement conséquent qu'il est impossible d'envisager de ne compter que sur le commerce pour rentabiliser les investissements. Mme à également la tâche du nettoyage car les employées ne daignent pas s'investir. e préparation des commandes vente comptoir etc.

Mr s'occuppe : des tâches administratives des contacts avec le fournisseur va aux formations organisées par Léonidas Bruxelles de la vente comptoir.

2 personnes à mi-temps: (horraires fixes) temps: