Chapitre 4 : organisation du travail et croissance

Croissance intensive : croissance obtenue en augmentant la productivité
Croissance extensive : croissance obtenue en augmentant la production
Evolution de l’organisation du travail : -basé sur le changement des technique de w
- Centré sur la recherche de la flexibilité

I. Organisation du travail, facteur de croissance
On recherche les gain de productivité, pour instauré un cercle vertueux de la croissance en aliénant la demande

A. Le role de l’organisation du travail
Travail : activité socialement organisé visant la production de bien et service
Emploi : travail assorti de garanti (droit sociaux -> rémunération, perspective de carrière..)
Today, aug du travail, et dim des emploi, dc effritements des garanti..
1. Definition Organisation du travail
Ensemble des agancements mis en œuvre au sein de l’entreprise pour tirer avantage( cad, realiser des gains de productivité) de la specialisation des taches et competences de chaque travailleur.
2. Quels sont les facteur qui permettent d’accroitre l’intensité productive ?

- Specialisation horizontale : repartition fonctionnelle des taches entre des agent de meme niveau hierarchique ( -> partialisation du travail dans le taylorisme)
- Specialisation verticale : positionnement different dans la hierarchie.
- Selon smith : simplifier les taches attribué donc aug la dexterité/ habileté car effet d’experience. Par la simplification, la mecanisation est possible avec aug des machines Eviter la flanerie, le temps d’adaptation et dc la perte de temps par la simplification.

B. Organisation du travail, et productivité
« IL n’y a de richesse et de force que d’homme » selon bodivi, dc centralisation du w.
Productivité du w mesure la richesse créée par actif occupé ou par heure travaillé.
1. La productivité du travail dépend de multiples facteurs :
- Combinaison productive retenue ( instensité