Organisation du travail et organisation des entreprises

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  • Publié le : 13 avril 2011
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1 – Différences entre l’organisation du travail dans l’industrie et les dans les Travaux publics

Dans l’industrie | Dans les TP |
TYPE DE PRODUCTION |
Productivité | Chantier |
Productionqui répond à une demande anticipée (consommateur et producteur) | Gestion de projet (plusieurs intervenants) |
DELAIS |
Demandes anticipées → Gestion des délais organisée | Délais à respectersuivant des impératifs |
ORGANISATION DU TRAVAIL |
Chef de service | Conducteur de travaux ou chargé d’affaires ou chef de chantier… |
Ligne hiérarchique bien déterminée et directive. | Une lignehiérarchique étoffée et liée directement à laréalisation physique du chantier. |
Chaîne de production- 1 employé → une tâche précise et répétitive (dans la plupart des cas même si élargissement destâches et flexibilité des ouvriers)- équipes organisées et tournantes | -Répartition et coordination des tâches selon les différents corps de métier présents sur le chantier et les tâches àréaliser-développement de la polyvalence (1 ouvrier compétent dans un autre domaine) - mise en place de binômes |
CONDITIONS DE TRAVAIL |
- contraintes architecturales : ateliers mal éclairés, qualité deslocaux…- station debout pénible mais amélioration des conditions de travail depuis les années 70- manque de motivation (travail répétitif et monotone) - journée type - respect et suivi des exigencesdu supérieur hiérarchique | - sollicitations mécaniques (efforts, posture pénible, attention permanente, gestes et déplacements répétitifs, secousses et vibrations, ...) - expositions à diversesnuisances, polluants ou agents chimiques ou biologiques (courants d'air ou intempéries, bruits, poussières et fumées, températures et humidité anormales, produits chimiques volatiles, toxiques…)- risques deblessures ou d'accidents - organisation de la journée selon les exigences du chantier (journées continues, journées plus courtes l’hiver…)- faire face à la pression (délais non respectés,...
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