Organisation scientifique du travail

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  • Publié le : 19 novembre 2011
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Source de Compétitivité.

Compétitivité-coût : l'entrepris à des coûts de production moins chère que les autres. Elle arrivent à mieux négocier les facteurs travails et capitals.Compétitivité-Prix :L'entreprise est capable de vendre un produit à un prix moins chère que les autres.

Compétitivité hors-prix : L'entrepris à une innovation différentes des autres.

A. L'organisationscientifique du travail OST.

=> Le but de Taylor est de mieux organisé le travail dans les entreprise.

OST : repose sur 5 règles.
La Spécialisation : chaque salariés effectué toujours le mêmetravail.
La Parcellisation : les gestes sont simple à accomplir.
Le Temps imposé : on minutes le temps de travail, qui est prés déterminé scientifiquement.
Individualisation :chaque salarié a le moins de relation possible avec les autres postes.
La Séparation de l'exécution et du contrôle.

Aspects positifs de l'OST.
Développement de la production en grandesérie.
Notion de productivité.
Organisation du travail à la chaîne.

Aspects négatifs de l'OST.
Monotonie du travail.
Dégradation du climat de vie au travail.Diminution de la motivation du personnel : absentéisme, accident du travail, rotation des salariés...

B. L'organisation du travail centré sur l'homme.

Le but de cet organisation centrésur le travail est de s'intéresse à la personne, de s'intéresse au salarié en tant que personne.

Travaux de recherche sur l'enrichissement des tâches au travail.

De ce fait, on aboutit :À des rotation des postes.
Élargissement des tâches.
Enrichissement des tâches.
But : élever le niveau de responsabilité du salarié en même temps que sa motivation.L'organisation du travail centré sur le groupe.

Constitution de groupes semi autonomes :
Un groupe de salariés s'organise pour atteindre l'objectif de production défini avec la...
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