Organisation d'entreprise

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22/02/2011
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EGC Vendée | Les théories des organisations |

1900 – 1930
Organiser pour produire efficacement
Ecole classique

1960 – 1980
Adapter la structure
Ecole de la contingence

1980 – …
Minimiser et participer
Ecole de la contingence

1930 – 1960
Motiver l’individu
Ecole des relations humaines

L’école classiquedes organisations

* 2 Postulats (=hypothèse de base)

* L’entreprise est assimilée à un immense mécanisme où les individus ne sont que des rouages. (Postulats)
* L’entreprise est composée d’individus et de matériels qui peuvent être maîtrisés par l’esprit de l’organisateur (postulat rationaliste)
L’essor de la société au 19ème siècle consacre l’industrie comme source de richesseet source de développement.

Adam SMITH (1723 – 1790)
* Né en Ecosse, considéré comme le père de l’économie politique moderne.
* L’économie doit être régie par un ordre naturel (laissez faire, laissez passer)
* Le marché doit être libre de toute intervention publique
* Ouvrage : La richesse des nations (1776)

Deux causes majeures qui expliquent la richesse des nations :* La division du travail :
La division du travail qui va permettre d’améliorer la productivité

L’évolution des théories de l’organisation

Frederick Winslow TAYLOR et la science du travail (1856 – 1915)
* Ouvrier dans une aciérie en 1878
* Ingénieur en 1884
* Fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST)
* Ouvrage : « The Principles of Scientific Management »(1911)
* « On ne vous demande pas de penser, il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail »

* On l’a accusé de vouloir transformer les hommes en machines.

Le taylorisme

Contexte : L’Amérique des années 1900 – beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, beaucoup d’immigrants.
* Quel travail peuvent-ils occuper alors que l’agriculture n’a plus besoin de main-d’œuvre ?* Comment augmenter la productivité ?

Taylor l’ingénieur va mettre au point une « science du travail » …
… pour trouver le « one best way », la manière optimale de travailler.

Séparer la conception du travail de son exécution
Structurer rationnellement la production

Les 4 principes du travail

* La division verticale du travail

« The right man on the right place »Séparation du travail intellectuel
Organiser la production

* La division horizontale du travail

« The one best way »
Partialisassions des tâches
Décomposition des tâches en gestes élémentaires (afin de supprimer les tâches inutiles)

* Le salaire au rendement

Tendance à constater une baisse de rendement
Système du salaire différentiel
(Le travail aliénant doit être motivé parl’argent)

* Le contrôle du travail, la hiérarchie fonctionnelle

« Staff and line »

Un ouvrier va dépendre de plusieurs chefs en fonction du problème posé.
Chaque poste est partialisé, il n’y a pas d’unicité de commandements mais une multiplicité de lignes hiérarchiques.

Henri Ford (1863 – 1947)

* Une passion : la mécanique
* Ingénieur en 1891 pour Edison
* 1896 : créationdu ford quadricycle
* Création de la société Henry Ford en 1901

L’automobile : Ford Motor Company

* Création de la Ford Motor Company en 1903
* Salaire journalier en 1914 : 5$
(Le double de ce qui est proposé à l’époque par les entreprises, ce qui attire le personnel).
= Consumérisme
Salaire minimum élevé = Consommation de masse
* Création de la Ford T en 1908
(825$ en1908)
* 1913 : Déplacement des pièces sur une ligne d’assemblage.
« Ils peuvent avoir leur voiture de toutes les couleurs, du moment qu’ils la veulent noire »
* Fin de la production de la Ford T en 1927 :
15 007 034 unités produites
* Economie d’échelle
* Production de masse

On conseille fortement aux ouvriers de fumer, à l’usine comme chez eux, car on remarque que...
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