Organisation d’entreprises :

Chapitre 1 : les analyses théoriques pour comprendre les organisations :

I) La vision de l’organisation selon l’école classique :

A) Une organisation mécaniste simple :
Les postulats de l’école des classiques sont les suivants : - le profit et la rentabilité sont les objectifs essentiels de l’entreprise. - les stratégies de développement reposent sur des calculs d’optimisation.
Pour l’école classique, il n’y a pas de stratégie spécifique pour chaque entreprise et toutes les entreprises suivent une marche unique et universelle d’optimisation. Unique car il y a un seul objectif à atteindre => la maximisation des bénéfices. Universel car tous les entrepreneurs ont le même objectif. Toute l’analyse des classiques repose sur des calculs d’optimisation.
C’est une hypothèse simplificatrice de la réalité. En effet, l’entreprise n’est qu’un lieu de production => on ignore les réactions, actions qu’il peut y avoir au niveau individuel et au niveau du groupe, donc on ignore la vie qu’il peut y avoir au sein de l’entreprise. Mais on ignore aussi toutes les relations que l’E peut avr avec l’extérieur => clients, fournisseur, presse, groupes de pression,… C’est un modèle simplificateur de la réalité avec le recul d’ojourd’hui.
De plus, on a à la tête d’un entreprise un décideur rationnel, c’est à dire quel que soit le décideur on aboutit à la même décision => ojd c’est impossible. Décideur rationnel => quelqu’un qui a toutes les infos nécessaires à la prise de décision à sa disposition => info accessibles, gratuites. Le décideur rationnel traite les infos ou sait les traiter => c’est à dire que tous les décideurs ont les capacités intellectuelles pour traiter l’info, seulement ojd les décideurs ont des capacités intellectuelles différentes. Cet être rationnel prend la décision qui maximise son profit et connait les effets de ses décisions.
Egalement, le travail est organisé de façon rationnel