Outils de diagnostic stratégique

2184 mots 9 pages

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE SETTAT

MASTER SPECIALISE
ADMINISTRATION DES AFFAIRES

Quelques méthodes et outils de diagnostic stratégique

REALISE PAR :
Katane Meriem

L’analyse SWOT
L'analyse SWOT est un outil très souvent utilisé comme aide à la compréhension des marchés et à la prise de décisions. L'analyse SWOT s'utilise autant pour une marque, un produit ou un projet d’entreprise
SWOT constitue les initiales pour : * Strengths (forces) * Weaknessess (faiblesses) * Opportunities (opportunités) * Threats (Menaces)
Un des facteurs clés de succès est d'identifier le sujet de l’analyse et ses enjeux afin que la mise en perspective des forces, faiblesses, menaces et opportunités soit plus efficace
L’analyse SWOT combine les dimensions internes (SW) et externes (OT) à l’entreprise et les aspects positifs (FO) et négatifs (WT). L’analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante
Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes de l’entreprise. Le diagnostic interne porte donc sur les ressources et les capacités de l’entreprise, son offre actuelle, ses performances antérieures, les relations avec les clients. Ces facteurs internes déterminent la façon dont l’entreprise remplit sa mission, sert ses client et assoit sa position concurrentielle sur le marché.
Une force est une capacité ou un facteur interne susceptible d’aider l’entreprise à atteindre ses objectifs, à profiter au mieux des opportunités qui se présentent ou à écarter les menaces qui pèsent sur elle.
Une faiblesse est une capacité ou un facteur interne susceptible d’empêcher l’entreprise d’atteindre ses objectifs ou de gérer efficacement les opportunités et les menaces.
Les forces & faiblesses concernent généralement : * Dimension commerciale : Produit, Distribution, Communication, Prix * Dimension financière : Endettement, Trésorerie, Liquidité… * Dimension technologique : potentiel d’innovation,

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Le diagnostic stratégique 1 La segmentation stratégique 1.1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens….

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Si de nombreux modèles de planification stratégique ont vu le jour à partir de ces années 70, beaucoup restent encore basés sur l’outil SWOT. Cliquez sur l'image pour l'agrandir L’analyse SWOT s’encadre dans une analyse stratégique plus large et est complémentaire à d’autres outils, tels que l’analyse PESTEL, l’analyse des risques, l’analyse SEPO, pour servir de support à des orientations stratégiques et, plus tard, à la mise en œuvre de projets. L’analyse SEPO a une forte tendance à orienter le regard sous deux dimensions : temporelle et résultats, l’analyse PESTEL est une analyse du contexte sous les dimensions politique, économique, social, technologique, environnemental et légal, que ce soient dans ses influences positives ou négatives, alors que l’analyse de risques travaille sur un plan plus hypothétiques avec ses probabilités et conséquences possibles.….

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DISTRISOFT MAROC S.A. NOTE D’INFORMATION INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION DE 76 387 ACTIONS ET AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE DE 33 613 ACTIONS Offre à prix fixe Nombre d’actions offertes : 110.000 actions Prix par action : MAD 595 Montant global de l’opération : MAD 65.450.000 Période de souscription : Du 11 au 14 septembre 2006 Conseiller et coordinateur global Chef de file Autres membres du syndicat de placement DAR TAWFIR CFG Marchés VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES….

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Cas pratique de l'analyse pestel
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Qu’est-ce qu’une analyse SWOT – cas pratique IKEA Publié le 11/04/2012 | Par Patrice Decoeur Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées.….

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ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS L'Analyse Qualitative SWOT est l'abréviation de Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats. C'est l'identification des Forces / Faiblesses (ou Avanatages / Inconvénients) et des Opportunités / Menaces. Cet outil est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative réalisée au moyen d'un tableau de choix multi-critères différentiants et pondérés.….

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3962 mots | 16 pages

Les outils d’analyse stratégiques Ref: http://www.manager-go.com/strategie-entreprise/outils-de-la-strategie.htm Qui dit "démarche stratégique", dit "outils" telles que SWOT, Mac Kinsey, ou bien BCG. Néanmoins il faut garder à l'esprit qu'il ne s'agit que de moyens utilisés en connaissance de cause. La valeur ajoutée se crée dans le cheminement intellectuel qui part des buts / objectifs des dirigeants et actionnaires, jusqu'à la mise en place d'un plan d'action pertinent. La finalité des outils stratégiques est d'aider cette réflexion. Analyse SWOT, outil d’audit marketing….

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