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Parc astérix

4034 mots 17 pages
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Direction des Relations Entreprises
SERVICE DES STAGES

BILAN DE STAGE 1ÈRE ANNÉE – Etudiants de 1ère année – Semestre 2

Nom de l’entreprise : Secteur d'activité : Taille de l'entreprise : Service d'accueil : Intitulé de la mission :

-Parc Astérix -Loisirs -Tourisme -Plus de 500 personnes -Ventes internes -Vente conseil -Service

3 mots-clés :

-Travail en groupe -Performance

COMMENTAIRES :

NOTE :

Sommaire
REMERCIEMENTS ................................................................................................................................... 4 INTRODUCTION : .................................................................................................................................... 5 CHAPITRE 1 :L’ENTREPRISE ..................................................................................................................... 6 SECTION 1.1 : L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE ET SON POSITIONNEMENT DANS LE SECTEUR ....................................................... 6 SECTION 1 .2 : LES FONCTIONS REPRESENTEES LA OU EST EFFECTUE LE STAGE : DANS LES VENTES INTERNES............................... 7 SECTION 1.3 : LA FONCTION DU MAITRE DE STAGE....................................................................................................... 7 CHAPITRE 2 : LA MISSION DE STAGE ...................................................................................................... 8 SECTION 2.1 : LE CONTENU ET LES OBJECTIFS DE MA MISSION ........................................................................................ 8 SECTION 2.2 : LES DIFFICULTES RENCONTREES : .......................................................................................................... 9 SECTION 2.3 : LA MEILLEURE REALISATION : ............................................................................................................. 11 SECTION 2.4 RAPPORT D’ETONNEMENT :

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    Le positionnement: Le parc astérix ce différencie de ces concurrents d'une part de son prix, qui le positionne dans le haut de gamme des parc d'attractions étant le deuxième plus chère en France. Il reflète une image d'un parc d'attraction plutôt extravagant, en effet la publicité, les attractions sont faites pour que le consommateurs s'amuse avec de nombreuses sensations fortes comparés à ses deux concurrents principaux, disneyland qui renvoit une image plus familliale avec un lieu féerique qui fait rêver ou encore le futuroscope qui à une image de parc technologique et de découverte. Malgrès son image de parc insolite, il reste un lieu familliale avec différent type attractions destinés aux enfants comme aux parents et propice à un bon moment en famille.….

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    Je vous adresse donc, une nouvelle fois, mes remerciements les plus respectueux, et vous exprime toute ma gratitude pour m’avoir épaulé et conseillé tout au long de ce stage malgré les emplois du temps chargés. SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise 5 A. le parc 5 1. Historique 5 2. Description 6 B. Plan 8 C. Le service maintenance 9 1. Rôle du service dans l’entreprise 9 2.….

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    Objectifs : Les 3 patrons doivent trouver une solution à l’arrivée d’une nouvelle concurrence afin de ne pas se trouver étouffés par celle-ci. Suite à l’entretien des trois dirigeants, nos objectifs de cette mission sont : - Réaliser un diagnostic de la situation des entreprises (opportunités/menaces liées à l’environnement) et déterminer les points forts et les points faibles liés à l’organisation générale des 3 entreprises. Ainsi, elles seront étudiées dans leur globalité.….

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    Recruté à la direction marketing du groupe GREVIN et CIE qui gère le parc Astérix. Préparation du plan marketing, élaborer : Un diagnostic interne et externe Une stratégie marketing : opération de croissance externe pour détenir 5% du marché européen (vs1.2% en 2001) Investir pour de nouvelles attractions, opération marketing offres promotionnelles pour attirer les visiteurs et leur faire découvrir les nouvelles attractions. Un marketing mix pour le parc Astérix DIAGNOSTIC INTERNE SWOT : force faiblesse menaces opportunités Force faiblesses Menaces Opportunités Image attractive pour les familles.….

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    Présenter l’entreprise (p2-3) - Identification : nom de l’entreprise, adresse, moyens d’accès - Logo - Secteur professionnel et types d’activités - Nombre de salarié, organigramme - Horaire et rythme de travail - Environnement : plan du lieu de travail, matériel ou produits utilisés, ambiance entre collègues 3. Décrire une situation professionnelle (p3-4-5-6) - Rédiger le récit d’une ou deux situations d’accident vécues ou observées en PFMP A partir d’une photo de la situation professionnelle choisie, d’avis recueillis auprès des salariés ou de l’employeur, de l’observation d’un salarié à son poste de travail ou de votre propre activité. - Décrire et analyser la situation en choisissant une démarche - par accident : arbre des causes - par le travail : schéma de compréhension de l’activité (ITaMaMI) - QQOQCP Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi - Evaluer le risque choisi Réaliser un graphique à partir de la gravité et de la fréquence de l’accident.….

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    Taille de l'entreprise : | - de 11 à 50 personnes | Service d'accueil : | - Service commercial | Intitulé de la mission : | - Hôte commercial | 3 mots-clés : | - Efficacité- Production- Travail en équipe | COMMENTAIRES : | NOTE : | | * SOMMAIRE I. Découverte de l’entreprise 4 A. L’entreprise ELIOR 4 B. Les différentes fonctions 4 C. L’environnement direct : les lieux de ventes 5 D. Les fonctions du maître de stage 5 II.….

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