Chapitre 6
PARTIES PREMANTES, CONTRE- POUVOIRS et GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

Introduction

* Constat :
Les différentes parties prenantes, internes et externes à l’entreprise sont sources de contre-pouvoirs et donc peuvent influencer les décisions prises par l’entreprise.
La gouvernance de l’entreprise doit alors aboutir si possible à un arbitrage entre des intérêts parfois contradictoires des parties prenantes et de l’entreprise. * Nos objectifs : * 1 apprécier l’influence des parties prenantes * 2 évaluer les enjeux des parties prenantes * Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise

Définition (aéroport de paris page 79)

* Une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles.

A. Les parties prenantes internes

* Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de l’entreprise : * – les actionnaires – les salariés

– les actionnaires

* ils détiennent des actions (valeurs mobilières), c’est-à-dire une part du capital d’une société par actions. * Ils apportent donc des fonds propres à l’entreprise. * Il peut s’agir d’actionnaires individuels ou d’investisseurs institutionnels (c’est-à-dire de professionnels de la gestion collective de l’épargne pour le compte des ménages). * Les actionnaires attendent de l’entreprise qu’elle leur verse des dividendes

– les salariés

* par leur travail, leurs compétences et leur implication, ils contribuent à l’activité et au bon fonctionnement de l’entreprise. * Ils attendent donc de l’entreprise qu’elle leur offre * une rémunération adaptée, * des perspectives de carrière, * un travail et * des conditions de travail intéressant.

B. Les parties prenantes externes

* L’entreprise est en relation directe ou indirecte avec des acteurs économiques qui lui sont