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Suicide des employés, à qui la faute ?
Introduction
Alors que la vague de suicide chez France Télécom est encore frais dans la mémoire, on est frappé par le fait que presque la même tragédie se déroule chez Foxconn Technology, à shenzhen en chine. Depuis le début de l’année, il y a eu déjà 17 salariés qui se sont doné la mort à France Télécom, tandis que le saut en vide d’une jeune ouvrière du toit de l’immeuble le 11 mai, a porté à 12 le nombre de suicides à Foxconn.
En tant que la filiale du Honghai, classé parmi les 500 plus forts au monde et embauchant 800 000 employés, Foxconn est un des plus grands sous-traitants de Dell, Apple, Nokia ou Sony. Quant à France Télécom, il est le troisième géant de télécommunication sur le service de portable en Europe. On est tout fier d’appartenir à cette entreprise : à en juger par l’apparence, c’est plutôt sympa d’y travailler. Mais pourquoi un tel vent de suicide souffle sur le ciel de ces deux entreprises reconnues ?
Il est totalement évident que ce n’est plus un simple acte individuel par hasard. Pourtant, le porte-parole de Foxconn a proféré qu’ « il y a pas de lien de causalité entre ces suicides et les méthodes de management et de fonctionnement de l’entreprise, mais dû aux problèmes personnels, comme des maladies psychiques. » Pas besoin d’être très intelligent pour deviner qu’il y en a !
Le patron de Foxconn, Guo taiming, a révélé que son modèle est le conquérant mongol du XIIIème siècle Gengis Khan (cf.PHILIPE GRANGEREAU 03/06/2010). « Il ne faut pas craindre d’être un dictateur quand c’est pour le bien de tous », lit-on dans un manuel destiné à ses contremaîtres. A Foxconn, les ouvriers sont soumis à un régime militaire, sous lequel on n’a que 5 minutes pour aller aux toilettes (cf.Yang weizhong, le 4 mai) , il est interdit de parler le moindre mot pendant l’heure de travail sous peine de réprimande. Sur les chaînes de montage, qui fonctionnent 24 heures sur 24 heures, les erreurs peuvent se