Pduc castorama

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PRO

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BTS Management Des unités Commerciales Session 2010

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SOMMAIRE

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ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU-------------------------------------------------
Page 1

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ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL
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Page 2-3

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DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE
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Page 4-5-------------------------------------------------
PRECONISATION
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Page 6-7

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ANALYSE DES REPERCUSSIONS
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Page 8-9

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PREMIERE REFLEXION POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION
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Page10
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ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU
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PRESENTATION DE CASTORAMA
Historique
Castorama France au sein d’un groupe internationale
Leader européen N°2 Français, et N°3 Mondial dans le secteur de l’amélioration del’habitat avec un chiffre d’affaire de 3 milliards d’euros en 2011 l’enseigne appartient depuis 1998 au groupe britannique Kingfisher distributeur de poids dans ce secteur de par son chiffre 11,74 milliards d’euros TTC en 2011sa taille, sa diversité et sa présence internationale (cf. Annexe 1)
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Voici un petit historique du groupe :
* Le 13 juin 1969 lepremier magasin a ouvert ses portes à Englos (nord) fondée par Christian Dubois.
* En 1993 : création de Brico Dépôt
* En 1998 : alliance Castorama /B&Q. Kingfisher devient actionnaire de Castorama et forme le 3éme groupe mondial de bricolage.
* De 2003 à 2007 c’est un virage pour Castorama (cf. Annexe 2

Présentation de Castorama France 
Castorama France :
*98 magasins,
* 12 Directions régionales
* 12 000 collaborateurs don 53% dédié à la vente
Castorama développe en parallèle un marché dit « Low Cost » pour s’adapter à la demande de ses clients. Il met en place un nouveau concept de hard discount du bricolage avec Brico dépôt. Le slogan de la compagnie «Il y a tout pour moi» a été changé depuis peu pour « C’est Castoche » (cf.Annexe 3)
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LA FORME DU RESEAU
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SUCCURSALE Une succursale est un établissement commercial autonome, durable d'une société. Elle est dotée d'une direction distinctejouissant d'une certaine autonomie et capable de commercer avec les tiers. Extension géographique de la société principale, la ne Lorsqu'une succursale contracte, c'est en fait la société mère qui s'engage(cf. Annexe 4).
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ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL
DIMENSIONS : 5330m2 (Front office)et 1850m2 (Back office) EFFECTIF : 90 salariés disposés sur tous les pôles de l’entreprise caisse, surface de vente, et services PERFORMANCES : 17 millions d’euros en 2011 stable depuis 4 ans...
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