Pduc sas couillaud

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RAPPORT D’ANALYSE
BTS MUC
2009/2010

Chaussures COUILLAUD

SOMMAIRE

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE
LA STRUCUTRE DE L’UNITE COMMERCIALE
Présentation entreprise
Activité de l’entreprise
Historique
Plan du point de vente
L’OFFRE DE L’UC
Plaquette d'entreprise
Assortiment
LA CONCURRENCEDirecte
Indirecte
LA DEMANDE LOCALE
Zone de chalandise
Structure de la clientèle
L’ENVIRONNEMENT
Population
Environnement commercial
Situation commerciale
Forces et faiblesses
Opportunités et menaces

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE

LA STRUCTURE DE L’UNITE COMMERCIALEPRESENTATION DE L'ENTREPRISE COUILLAUD

Nom et dénomination sociale :
SAS COUILLAUD (Société par Actions Simplifiée) au capital de 520 000€.

Nombre d’établissements :
18 points de vente et un siège administratif comprenant le dépôt.

La Société par Actions Simplifiées prévoit dans les statuts juridiques un conseil d’administration :
Président : Christian Couillaud
DirecteurGénéral : Jean François Couillaud

Nombre total de salariés au 16/11/09 : 79 salariés.

ACTIVITE DE L'ENTREPRISE

Entreprise de vente au détail de chaussures

HISTORIQUE

1880 : Création de la société par François Couillaud avec l’activité ambulante sur les foires et marchés.

1823 : François Couillaud (deuxième du nom) succède à son père.

1950 : Création d’une société de faitassociant François Couillaud (2ème) et ses deux fils : François Couillaud (3ème) et Claude Couillaud.

1972 : Création d’une SARL / Ouverture d’un point de vente en galerie marchande d’une GMS à La Roche Sur Yon.

1979 : Ouverture des magasins de Montaigu et Les Essarts.

L’OFFRE DE L’UNITE COMMERCIALE

|PRODUITS |SERVICES|
|CHAUSSURES |Carte de fidélité |
|Pointures du 18 au 35 pour les enfants, | |
|35 au 42 pour les femmes ||
|39 au 50 pour les hommes | |
|MAROQUINERIE |Commande de produits dans un autre point de vente |
|Sacs| |
|PRODUIT ENTRETIEN & ACCESSOIRES |Réparation de chaussures |
|Cirages, brosses, semelles, lacets, anti-odeurs | |
|TEXTILE| |
|Chaussettes | |

CONCURRENCE

La concurrence hors zone doit être indiquée, car elle a une grande influence sur mes clients et ma zone de chalandise. Il y a un fort taux d'évasiondans l'unité commerciale, les clients des Essarts et de la zone de chalandise vont à La Roche Sur Yon ou aux Herbiers. Le seul magasin concurrentiel se situe à Saint Denis la chevasse dans ma 3ème zone. Il y a aussi une grande menace du e-commerce, avec une grande extension des sites Internet.

| |ZONE |HORS ZONE...
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