Pduc sport 2000

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  • Publié le : 27 avril 2011
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I. L'analyse de l'U.C. dans son réseaux:

1.Historique

Profitant du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport, des détaillants décident d'unir leurs forces dans le cadre d'un groupement coopératif .

Année 1966, création du groupement Sport 2000 , 10 ans plus tard en 1976 le groupement compte 320magasins et fait sa première campagne de publicité nationale.
Dans les années 90 Sport 2000 noue des partenariats avec d'autres groupements coopératifs afin de développer la marque en Europe.

1994 Création de Sport 2000 international en association avec une coopérative Allemande , Fach Sport.
Dans les années 2000 et dans un contexte de marché plus difficile, Sport 2000 décide d'entamer satransformation afin d'être plus réactif face aux groupes de distribution intégrés et lance 2 nouvelles enseignes : Mondo velo et Ski-way et rachète le réseaux Montagne.

2.Fonctionnement du réseaux

L'enseigne sport 2000 intervient principalement comme une centrale de référencement et de services. La centrale mets en commun des connaissances techniques dans différents domaines tels quel'agencement du magasin, l'aide à la gestion, la communication et les services d'achats. L'enseigne possède une centrale de référencement qui permet aux adhérents d'effectuer leurs achats dans ce référencement et de profiter de conditions d'achats particulières et préférentielles.
Toutefois par besoins ou soucis d'adaptation au marché local l'enseigne laisse la possibilité aux adhérents d'effectuerleurs achats hors référencement qui en principe ne bénéficie pas des même conditions.

3.Evolution du réseau

Le premier magasin sport 2000 a ouvert en 1966, aujourd'hui on compte plus de 2446 points de vente, en France et en Europe pour un chiffre d'affaire de 2,46 milliard d'euros.
Au niveaux national on trouve 600 points de ventes, toutes enseignes confondues (Mondovelo, S2, Skiway etespace Montagne) pour un chiffre d'affaire de 598 millions d'euros en 2008 soit une progression de 3,2% par rapport à 2007.

4.Positionnement concurrentiel

Sport 2000 reste le 4eme acteur du marché du sport malgré l'augmentation du nombre de point de vente. En première place se trouve décathlon avec plus de 31% de part de marché, ensuite place a Intersport et Go sport.
Le chiffre d'affairede ce marché est réalisé a plus de 65 % par les grands distributeurs et le reste par les petits commerces spécialisés.

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II. Analyse de l'U.C. au niveaux local:

1. Description structurée de l'U.C.

Nom | S.A.S SM Invest |
Forme juridique | Société à Action Simplifié |
Forme de commerce | Commerce associé |
Nombre de salarié| 18 employés |
Surface du magasin | 1200 M² de surface de vente et 300M² de réserve et salle de pause |
Chiffre d'affaire | 2007:3,800,000 2008: 4,000,000 2009: 4,200,000 |

2. Localisation de l'U.C.

SPORT 2000   se situe dans une zone commerciale dont le moteur est Super U à St Maximin la St Baume. Cela apporte au point de vente une forte attraction. Il se situe a lafrontière Var Bouche du Rhône. L’accès au magasin se fait soit par le centre ville, soit par la N7 en venant de Aix-en –Provence. Le magasin partage le même parking que super U.
3. L'offre

Familles | CA (2008 | % | M² |
Textile | 1980000€ | 60% | 740m² |
Chaussure | 660000€ | 20% | 230m² |
Vélo | 363000€ | 11% | 230m² |
Accessoire | 297000€ | 9% | 50m² |Total | 3300000€ | 100% | 1250 m² |

4. Le rayon Chaussure

Ce rayon est basé sur la vente de chaussure de sport (Football, Tennis, Running, Randonnée...)et de mode. Pour chaque sport une série d'équipement et d'accessoire est proposée. Le rayon propose plus de 500 références de chaussures différentes parmi les plus grandes marques( Nike, Adidas, Wilson, Salomon, Asics...). L'assortiment...
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