Pduc

2546 mots 11 pages

Projet de développement de l’unité commerciale

2012 te BTS Management des unités commerciales
01/01/2012

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Projet de développement de l’unité commerciale.

Partie 1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. * I : analyse de l’unité commerciale dans le contexte local * II : analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau

Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I : diagnostic externe * II : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations

Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications

Partie 4 :Analyse des répercussions * I : les différentes conséquences du projet

Partie 5 :Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation. * I : les outils et méthodes pour communiquer * II : les outils et méthodes de contrôle * III : réalisation du projet * IV : bilan du projet * V : axe d’amélioration et de perspectives

Partie 1 : Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. I- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCALE

Activité de l’unité commerciale Castorama est une grande surface spécialisée dans le bricolage située Boulevard Beaujoire à Nantes. Le magasin est implanté depuis juin 1990 et à une superficie de 11 355 m2. Le responsable de cette unité commerciale est MR DASILVA. Le statut juridique est une SARL.
L’offre de l’unité commerciale

Stratégie d’assortiment ,politique de marque :
Castorama propose une gamme large et profonde avec 53 293 produits référencés en magasin.
De plus, Castorama offre à ses

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MISE EN œUVRE DU PROJET – ANALYSE - BILAN 9 5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 Analyse de l’unité commerciale 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé •….

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Pizza Sprint à XXXXX est une EURL dirigé par Mr XXXXXXX et spécialisée dans la vente de pizza à emporter et en livraison. Le magasin a une superficie de 100m2 et se situe dans le centre de XXXXXX. Il a été ouvert le 21 avril 2010 et comprend aujourd’hui un assistant manager et 4 équipiers. Il existe 4 gammes de produits qui sont : 1. Les pizzas : les pizzas fromage, les pizzas classiques, les pizzas du monde et les pizzas de la mer.….

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325 mots | 2 pages

 La concurrence : Movida travaille sans cesse sur une stratégie de « leader », visant à détenir la part de marché la plus importante. Il cherche toujours à améliorer ses services ainsi que ces innovations. Les principaux concurrents se situent dans la même zone géographique. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL  Organigramme du magasin : voir annexe.….

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Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité :….

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SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

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269 mots | 2 pages

Il y a des informations : - descendante directeur => chef des ventes => vendeurs (info su siège, objectif a réalisé) et - ascendante vendeurs => chef des ventes => directeur (réclamation des clients, possibilité de négociation etc.…) - quantitative : CA, relevé de prix etc.… - qualitative : objectifs, réclamation etc.…. Chaque vendeur possède un code vendeur et un accès aux différents logiciels de gestion interne par l’intermédiaire de mots de passe. Ils sont équipés d’un téléphone pour être joignable en permanence et permet de joindre les autres magasins du réseau Rhône-Alpes. Le réseau téléphonique permet : - de contacter les vendeurs pour obtenir des informations sur des produits ou bien d'être averti….

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Pduc muc
2992 mots | 12 pages

1- Planning 2- Calcul du coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau….

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717 mots | 3 pages

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Madani Belhadj : Session 2010/2011 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTURE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 2.1 La structure de l’unité commerciale France : Paris et la région parisienne, Strasbourg, Dijon, Metz, Annemasse, Annecy, Lyon, Grenoble, Monaco, Cote d’azur, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Limoges, Poitiers, Nantes, Rennes, Brest et Le Havre PLAN France BOCONCEPT….

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I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché L'Association sportive de Béziers Hérault est un club de rugby à XV basé à Béziers. Elle fut fondée en 1911 par Louis Viennet et Jules Cadenat, suite à la fusion du Sporting Club Biterrois et du Midi Athletic Club. Certainement une des équipes les plus emblématiques du rugby français, elle possède l'un des palmarès les plus importants sur le plan national avec onze titres de champion de France.….

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|Candidat | | | | | |NOM : | | Jeff de Bruges Martial est l’entreprise leader dans la confiserie et la chocolaterie ; l’enseigne détient en 2009, 12,5% des parts de marché en France contre 5,8% en 2000 (+6,7 points). Jeff de Bruges Martial, fondé par M. Jambon, s’ouvre dès 1986, au concept de franchise. Aujourd’hui en France, il y a 226 unités franchisées sur 311 points de vente au total (réseau mixte).….

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PARTIE 1 : ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE L’entreprise a été fondée en 1984 par Jean-Pierre Torck actuel président du conseil de surveillance. Camaïeu est une Société à responsabilité limitée, il sagit d’une enseigne spécialisée dans le prêt à porter féminin. Camaïeu est un commerce intégré constitué de 745 magasin et de 6600 collaborateurs. La centrale d’achat se situe à Roubaix (siège social).….

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2.1.1Forces et faiblesses. CRITERES | FORCES | FAIBLESSES | Produits : | Les livres et autres objets :- L’entreprise a un grand choix de livres d’art , de peintres et autres objets divers- L’entreprise a ses fournisseurs et sélectionne sa gamme. - Les délais de livraisons sont respectés | Les livres et autres objets :-Parfois des erreurs lors des livraisons - Certains fournisseurs ne sont pas très réactifs et cela peut poser des problèmes lors des expositions .….

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Première Partie Analyse Commerciale de la Société Générale Présentation du réseau : La Société Générale, créée le 4 mai 1864, est l’un des premiers groupes de services 1864, e financiers de la zone euro et la 6 entreprise française par sa capitalisation boursière. Les trois valeurs de sa culture d’entreprise sont le professionnalisme l’innovation et professionnalisme, d’équipe. l’esprit d’équipe Le Groupe se constitue de trois pôles d’activités : - Réseaux de détail et services financiers Les réseaux de détails et services financiers regroupent les activités du groupe à destination des particuliers des professionnels et des PME (Plus de 2200 agences en France). Ces particuliers, activités représentent 54% du PNB(Produit Net Bancaire) en 2006 avec 15 millions de clients en France et à l’international. Plus de 2700 agences couvrent aujourd’hui le périmètre français.….

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PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Varela Ribeiro Dilson Numéro matricule : M312095240 BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2006 ANNEXE 13 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2006 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC STAGIAIRE : Nom : VARELA RIBEIRO Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE :….

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