Perception ethique des dirigeants

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UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE UNIVERSITE PAUL CEZANNE

INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES

CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE EN GESTION D’AIX MARSEILLE

PERCEPTIONS ET COMPORTEMENTS ETHIQUES DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT : L’IMPACT DU CARACTERE INFORMEL DE L’ACTIVITE

Bertrand SOGBOSSI* Dwight MERUNKA** W.P. n° 864Octobre 2009

*Maître Assistant, Université d’Abomey-Calavi, Bénin **Professeur, CERGAM-IAE d’Aix-en-Provence, Université Paul Cézanne Aix Marseille III, Clos Guiot, Chemin de la Quille, CS 30063, 13540 PUYRICARD Cedex

Toute reproduction interdite L'institut n'entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans ces publications : ces opinions doivent être considérées commepropres à leurs auteurs. Institut d’Administration des Entreprises, Clos Guiot, Puyricard, CS 30063 13089 Aix-en-Provence Cedex 2, France Tel. : 04 42 28 08 08.- Fax : 04 42 28 08 00

Perceptions et Comportements Ethiques des Dirigeants d’Entreprises dans les Pays en Développement : l’Impact du Caractère Informel de l’Activité

Résumé Les attitudes et comportements éthiques sont de plus en plusconsidérés comme nécessaire au fonctionnement et au développement des entreprises. Cependant, ces considérations peuvent varier selon la taille des entreprises, la culture ou les caractéristiques propres des dirigeants. Nous proposons que le caractère informel de l’économie au sein de laquelle est située l’entreprise influence l’importance que les dirigeants peuvent accorder à l’éthique dans lesaffaires. En particulier, nous pensons que les particularités de la gestion comptable, du financement, de la gestion du personnel, des clients et de l’environnement des entreprises du secteur informel influencent les attitudes et comportements éthiques de leurs dirigeants. Cet article essentiellement conceptuel, tente de faire l’état des lieux des problèmes d’ordre éthique dans le secteur informeldes pays en développement et émet une série de propositions de recherche à tester dans le futur.

Mots-clés : éthique, secteur informel, pays en développement, petites entreprises.

Abstract Ethical attitudes and behaviors are considered as essential for companies’ reputation and development. However, these depend on their size, their culture or the characteristics of their business leaders.We propose that the very nature of informal economies as they are to be found in developing countries influences the importance of business ethics as perceived by managers or business owners. In particular, we propose that the specificities of the accounting systems (or lack thereof), of financing sources, of informal jobs and associated human resource management, of clients and of the businessenvironment influence ethical attitudes and behaviors of business owners in the informal system. We formulate a series of research propositions linked to ethical behaviors within informal economies.

Keywords: business ethics, developing countries, informal economy, small enterprises.

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Introduction

De nombreux scandales liés à des pratiques commerciales ou managériales répréhensiblesont agité et continuent d’agiter le monde économique : falsification de documents financiers à l’instar de la conduite des Entreprises Enron et Arthur Anderson, actes de corruption dans les passations de marché d’Etat ou dans le domaine fiscal, publicités mensongères, mise en marché consciente de produits dangereux à la consommation, etc. Ces scandales ont progressivement légitimé les débats sur lanécessité d’une morale et le rôle de la vertu dans le monde des affaires. La remise en cause de l’intégrité des marchés défiée par plusieurs pratiques malsaines conduit à une situation généralisée de perte de confiance entre les différentes parties prenantes du jeu capitaliste. Cette perte de confiance met ainsi en évidence le coût élevé du comportement non éthique1 pour les Entreprises, leurs...
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