UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE UNIVERSITE PAUL CEZANNE

INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES

CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE EN GESTION D’AIX MARSEILLE

PERCEPTIONS ET COMPORTEMENTS ETHIQUES DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT : L’IMPACT DU CARACTERE INFORMEL DE L’ACTIVITE

Bertrand SOGBOSSI* Dwight MERUNKA** W.P. n° 864 Octobre 2009

*Maître Assistant, Université d’Abomey-Calavi, Bénin **Professeur, CERGAM-IAE d’Aix-en-Provence, Université Paul Cézanne Aix Marseille III, Clos Guiot, Chemin de la Quille, CS 30063, 13540 PUYRICARD Cedex

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Perceptions et Comportements Ethiques des Dirigeants d’Entreprises dans les Pays en Développement : l’Impact du Caractère Informel de l’Activité

Résumé Les attitudes et comportements éthiques sont de plus en plus considérés comme nécessaire au fonctionnement et au développement des entreprises. Cependant, ces considérations peuvent varier selon la taille des entreprises, la culture ou les caractéristiques propres des dirigeants. Nous proposons que le caractère informel de l’économie au sein de laquelle est située l’entreprise influence l’importance que les dirigeants peuvent accorder à l’éthique dans les affaires. En particulier, nous pensons que les particularités de la gestion comptable, du financement, de la gestion du personnel, des clients et de l’environnement des entreprises du secteur informel influencent les attitudes et comportements éthiques de leurs dirigeants. Cet article essentiellement conceptuel, tente de faire l’état des lieux des problèmes d’ordre éthique dans le secteur informel