SOMMAIRE

INTRODUCTION 2

CHAPITRE I : L’ANALYSE DE LA MOTIVATION 1

SECTION I : LES MODELES « AFFECTIFS » : LA THEORIE DES BESOINS ET MOTIVATIONS 3 I-1 : La pyramide des besoins de MASLOW 3 I-2 : La théorie de la motivation par l'accomplissement de David Mc Clelland. 4

SECTION 2 : LES MODELES «COGNITIFS» : V.I.E ET THEORIE DE L’EQUITE. 4 II-1 : Le modèle d’Adams : théorie de l’équité.' 4 II-2 : Le modèle de Vroom : V.I.E.' 5 CHAPITRE II : GENRE FEMININ ET MOTIVATION AU TRAVAIL 1 SECTION I : LES FACTEURS DE MOTIVATION DU GENRE FEMININ AU TRAVAIL FONCTION DE LA CATEGORIE PROFESSIONNELLE 6 I-1 : Motivation financière, pierre angulaire du travail pour les femmes employées 6 I-2 : Besoin d’affirmation pour le genre féminin cadre ou leader ; vecteur de motivation au travail 7 SECTION II : LES FREINS A LA MOTIVATION DES FEMMES AU TRAVAIL 8 II-1 : La conciliation pénible entre vie professionnelle et vie personnelle 8 II-2 : Stéréotypes et préjugés 9 CONCLUSION 10 ANNEXE : GUIDE D’ENTRETIEN 11

INTRODUCTION

Les organisations existent parce qu’elles ont en leur sein des hommes et des femmes qui, sans relâche, donnent le meilleur d’eux pour qu’elles vivent et se développent. Toutefois, si la ressource humaine constitue aujourd’hui la sève nourricière des organisations, il est tout aussi vrai que ces hommes et ces femmes attendent en retour beaucoup de leurs entreprises. De nombreux chercheurs se sont intéressés à l’analyse des besoins ou attentes de l’individu, en l’occurrence ceux pour qui la satisfaction est recherchée au travail ; donnant ainsi naissance au concept de motivation. L’intérêt du concept justifie l’abondante littérature y relative.
Dans cette partie, nous allons dans un premier chapitre étudier les éléments du concept et quelques théories de la motivation au travail. Puis, dans un second chapitre, nous analyser la relation qui existe entre le genre féminin et la motivation au travail.

CHAPITRE I
L’ANALYSE DE