Peugeot 308cc

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Etude de cas

SRC11 - Droit
SOMMAIRE Introduction........................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprisePeugeot...................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité...................................................................................................................................3 2. Portefeuille de produits...................................................................................................................3 3.Spécialisation.....................................................................................................................................3 B - Analyse structurelle de l’entreprise :....................................................................................................6 1.Management.......................................................................................................................................6 2.Structure del’entreprise..................................................................................................................6 C - Analyse sociale............................................................................................................................................7 II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A -Environnement............................................................................................................................................8 B - Concurrence..................................................................................................................................................9 1. Peugeot et la concurrencedirecte..............................................................................................9 2. Peugeot et la concurrence indirecte........................................................................................10 3. Autres obstacles.............................................................................................................................11 III - STRATEGIES D’ALLIANCE A - L’internationalisation del’entreprise..................................................................................................13 B - Stratégies d’alliances et contrats..........................................................................................................13 1. Stratégies d’alliance.......................................................................................................................13 2.Contrats.............................................................................................................................................14 IV - ACTUALITES : A - Grands débats actuels ...........................................................................................................................14 1. Peugeot et sessalariés..................................................................................................................14 2. Peugeot et la rémunération des dirigeants..........................................................................15 3. Peugeot et les actionnaires.........................................................................................................17 4. Peugeot etl’écologie....................................................................................................................18 5. Peugeot et l’éthique.................................................................................................................... .19 B- Actualité juridique.....................................................................................................................................21...
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