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14486 mots 58 pages
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REPUBLIQUE DU SENEGAL
UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP

ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE

Centre de Thiès
Département Génie Mécanique

Projet de fin d'études
En vue de l'obtention du Diplôme d'Ingénieur de Conception

Titre:

« ETUDE DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE

A METAL-AFRIQUE»

Auteur : Amara DIALLO
Directeur interne: Paul DEMBA
Directeur externe : Amadou THIAM
Année: 2004-2005

DEDICACE

AMON PERE

A MA MERE

A L'AM] DE MON PERE MORO CAMARA

A TOUS CEUX QUI ME SONT CHERS

Etude Je [a maintenance preventive à MfTAI.-AFRIQUE

Pmjel ru, fin d'dude

REMERCIEMENTS
A j'issue de ce Iravai!, nous adressons nus sincères remerciements à tous ceux qui de: prés ou de loin nous ont apporté leur soutien technique, moral d logistique. Plus particulièrement .
- a mon directeur interne Or. PAUL DEMBA, pour avoir accepté de: m'encadrer à ce sujet pratique. Votre compréhension el votre disponibilité m'ont permis de surmonter les nombreux obstacles que nous avons eus à rencontrer.

- à Illon directeur externe M. M1ADOU THIAM, Ingénieur-conseil à MET AL-AFRIQl;E.
Nous vous remercions aussi pour votre amabilité et pour l'ensemble des informations et des conseils que vous n'avez cesse de nous donner
• à M. ZABER, Directeur Général Je METAL-AFRIQUE
- à M, DIANE DlAGNE, Ingénieur Responsable de la Maintenance de METAL-AFRlQUE

- à M, MAHMOUD, Le chef du département sécurité de METAL-AFRIQUE

- à M. AL Y, Le chef de la production de METAL-AFRIQUE
- à M, BÂ. Le chef de la division des ressources humaines de lYiETAL-AFRlQUE
- à M. THJAM, Adjoint du Responsable de la maintenance de METAL-AFRiQUE

- à M. fOUFOU, Responsable de la gestion des stocks dt: MET AL-AFRIQUE
- à l'ensemble du personnel de l'usine pour son accueil chaleureux, son encadrement el sa

disponihilité
- à toute la direction de METAL-Al"RIQUE pour m'avoir donné l'opportunité d'effectuer

UII

stage au sein de J'entreprise

Amara Diallo

E,S.P Centre de TIllES

20US

Il

SOMMAIRE

Ce présent rapport retrace tout le chemin

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  • Aps metalux
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    Entreprise Métalux Intermédiaire Fait le 18 septembre 2008, A l’intention du responsable comptable Objet : Démarche d’enregistrement et de correction Monsieur, Après avoir pris connaissance de vos enregistrements sur le fichier « Métalux » sur Sage comptabilité, j’ai constaté qu’il y avait eu des erreurs lors des enregistrements comptables et des enregistrements qui ont été oublié. J’ai constaté des erreurs dans les enregistrements comptables au niveau des montants qui étaient enregistrés avec la monnaie d’origine du pays, j’ai du convertir avec les taux de change du jour de la facture pour modifier le montant en euro. J’ai effectué ces modifications pour les clients (Folton, Balnev, Gregland, Helzanz, Lawen, Simane, Kenmall).….

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  • cas metaldec
    1407 mots | 6 pages

    Le contexte organisationnel L’activité est devenue plus complexe et surtout ces dernières années ont été marquées par des dysfonctionnements qui ont lourdement pénalisé l’activité productive de Métaldec. Des lacunes dans le management ont été constatées. Véronique Meria a positionné Métaldec sur des aciers spéciaux très techniques qui nécessitent de nouvelles méthodes de management. De plus, Métaldec souhaite également gagner en légitimité auprès de ses clients en déployant la démarche performance et cherche à imiter ses concurrents qui mettent en œuvre le même type d’outil.….

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  • Pduc
    325 mots | 2 pages

     La concurrence : Movida travaille sans cesse sur une stratégie de « leader », visant à détenir la part de marché la plus importante. Il cherche toujours à améliorer ses services ainsi que ces innovations. Les principaux concurrents se situent dans la même zone géographique. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL  Organigramme du magasin : voir annexe.….

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  • Pduc
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    Partie 1 : Présentation de l’unité commerciale La SARL CEMA Quelques chiffres LA SARL CEMA, société crée en 1993, est une entreprise dans le secteur agro-alimentaire spécialisé dans les produits de pains et viennoiserie. Elle regroupe 15 salariés. Son chiffre d’affaires annuel est de 1 500 000….

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  • Pduc
    3192 mots | 13 pages

    SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

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  • Pduc
    3623 mots | 15 pages

    J’ai réalisé mon projet de développement au sein de l’enseigne COURIR spécialisé dans la vente de chaussures et de vêtements sportswear L’U-C dans son contexte local I. IMPLANTATION Le magasin COURIR est implanté dans la galerie marchande du centre commercial du Bel air à Rambouillet à proximité de la RN 10. Situé à la périphérie de la ville, le magasin est donc plus accessible aux habitants des communes voisines et attire donc plus de clients potentiels. II.….

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  • Pfeg
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    PFEG Le salaire minimum de croissance ( appelé SMIC) est le salaire horaire en dessous duquel il est interdit de rémunérer un salarié et ce, quelle que soit la forme de sa rémunération. Le SMIC assure aux salariés dont les salaires sont les plus faibles la garantie de leur pouvoir d’achat et une participation au développement économique de la Nation. Le montant du SMIC horaire brut est fixé, depuis le 1er janvier 2010 à 1 343,77 € bruts mensuels sur la base de la durée légale de 35 heures hebdomadaires.….

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  • Pduc
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    I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché L'Association sportive de Béziers Hérault est un club de rugby à XV basé à Béziers. Elle fut fondée en 1911 par Louis Viennet et Jules Cadenat, suite à la fusion du Sporting Club Biterrois et du Midi Athletic Club. Certainement une des équipes les plus emblématiques du rugby français, elle possède l'un des palmarès les plus importants sur le plan national avec onze titres de champion de France.….

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  • Pfeg
    475 mots | 2 pages

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