Philosophie du management

INTRO: Le management est le pilotage d’une action collective au sein d’une organisation. Faire travailler les femmes et les hommes dans une même structures ce qui posent des problèmes psychologiques. Faire travailler quelqu’un qui est limité, constant pour le profit de quelqu’un d’autre. Le management pose la question de travailler ensemble. Le management vient du mot ménager qui veut dire tenir dans la main les reines d’un cheval. par nature le management ne peut pas être politique. En 1916, Henry Fayol a réfléchi sur les qualités nécessaire pour organiser, structurer et commander au sein d’une organisation, c’est le début de la réflexion par rapport au management.

I. Qu’est ce qu’agir ?

Le mot action: Aristote, Sartre. Agir (praxis, actio) c’est faire un effort de transformation censée et délibérée. L’action ne commence pas avec la mobilisation de force mais elle commence déjà dans l’esprit et l’ame (Aristote). On est dans une phase de délibération, une phase d’indécision une chose est vraie quand elle n’est pas contradictoire a dit Aristote.
On ne peut jamais prévoir la seconde qui va suivre dans le monde moderne.
La phronésisse: la prudence mais à nuancer, au sens de la jurisprudence: être capable de ramener du connu à l’inconnu.
Ethique de conviction: une action est bonne si elle est conforme à ses principes. La plupart des actions agissent généralement quand on pense que l’action est bien.
Ethique de responsabilité c’est se porter garant, il y a une défiance (par exemple les cautions des appartements).
Une action est confrontée à une situation matérielle, il faut évaluer le risque de l’action et ensuite d’accepter le risque.

II. Décider, commander, obéir

Agir c’est forcement décider, c’est une étape décisive. La décision suppose une intuition du succès.
Le Kairos c’est le signe du bon moment, un moment est l’instant qui met en mouvement. Pour qu’il y ai décision il faut la liberté. Un décision est un acte