Partie I : De l’action collective à l’organisation

Chapitre 1 : L’action collective

I- Les problèmes posés par l’action collective • Dans l’action individuelle
Dans une action individuelle, une personne agit seule et poursuit son propre objectif de manière autonome • Dans l’action collective
Dans une action collective, plusieurs personnes agissent ensemble, en groupe avec un objectif commun. La réalisation de cet objectif nécéssite une certaine organisation. - il faut répartir les tâches entre les personnes du groupe - il faut coordonner l’ensemble.
Ex : une foule dans la rue ne réalise pas une action collective car chaque personne poursuit un objectif personnel.
Le personnel d’une entreprise, les membres d’un club sportifs, les élus du conseil municipal, consituent des groupes de personnes organisés pour réaliser un objectif commun.
Conclusion : L’action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organise pour l’atteindre.

II- L’organisation, réponse à l’action collective • L’organisation d’une soirée entre amis nécéssite une répartition des tâches et une cooridnation de la part d’une personne désigné. Mais cette organisation est éphémère, elle n’a pas d’existence durable, c’est donc une action. • L’organisation est le resultat d’organiser : structure de l’entreprise (organigramme), procédures et modes de coordination. • L’organisation désigne le groupe humain lui même (ex : ONG), il s’agit d’une entité économique

III- L’organisation, des réalités différentes
Différentes critères permettent de distinguer les organisations :
A_ Une organisation produit des biens et des services, marchands ou non marchands • Une entreprise produit des biens et des services pour un marché
Ex : ACCOR produit et vend des services dans les différents domaines du loisir et du tourisme (hotels, restaurants, voyages, ...). • Une administration (lycées, mairies,