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Pilotage de projet

1383 mots 6 pages
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Pilotage de projet

Introduction
• Définir le chemin pour atteindre les objectifs:
Planification,
travaux.

jalonnement,

budget,

lot

de

• Mesurer et avoir des informations su l’avancement réel
Tableaux
délais

de

bord

performances,

coûts,

Introduction
• Interpréter et anticiper ce qui peut arriver
Tendances, dérives, aléas, conséquences

• Réagir
Décider des mesures correctives
Modifier le déroulement si nécessaire
Informer les partenaires
Piloter la mise en œuvre des actions correctives

Objectifs
• Garder le « cap »
• Assurer le client

Elément Clé: La communication
• Le groupe
• Le modèle de Tuckman (1965) :
1. Formation (Forming)
2. Tempête / Lancement( Storming)
3. Normalisation ( Norming)
4. Exécution ( Performing)

Elément Clé: La communication
Réunion d’information

Réunion de management

But: délivrer un message stratégique conçu de tous

But: délivrer un message organisationnel pour diriger

Fréquence: Régulière (hebdomadaire ou mensuelle) Fréquence: Régulière (hebdomadaire ou mensuelle) Information: descendante

Information: descendante

Elément Clé: La communication
Réunion d’avancement

Réunion de coordination

But: Suivre le projet et avoir un bilan dur l’état d’avancement

But: gérer les priorités entre plusieurs projets Fréquence: Hebdomadaire

Fréquence: fonction des exigences

Information: montante

Information: descendante

Elément Clé: La communication
Réunion de type « Task
Force »

Réunion de chantier

But: Traiter une situation urgente en recherchant l’efficacité

But: Etablir un état des lieux sur le terrain

Fréquence: fonction des exigences

Fréquence: fonction des exigences

Information: transversale

Information: montante

Elément Clé: La communication
Réunion de type retour sur expérience But: Collecter les informations, les trier et les analyser pour capitaliser pour d’autres projets
Fréquence: fonction

en relation

  • Devoir n 5
    628 mots | 3 pages

    est un progiciel dans lequel sont intégrés les principales composantes fonctionnelles pour l’entreprise comme la gestion commerciale, logistique, la production, comptable, financière et celle des ressources humaines. A l’aide de ce système commun les différents corps de métiers que peut posséder l’entreprise peuvent bénéficier d’une base de données, la non-redondance de l’information, ainsi que la réduction des temps de traitement de l’information et des données. Dans un premier temps nous allons voir les avantages du PGI pour une entreprise puis les inconvénients. Un PGI à beaucoup d’avantage est pour une entreprise.….

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  • projet venturi
    1993 mots | 8 pages

    Introduction Venturi Automobiles est un constructeur automobile français créé en 1984 par Claude Poiraud et Gérard Godfroy et alors spécialisé dans la conception de voitures de sport. En 2000, Gildo Pallanca Pastor rachète l’entreprise en difficulté. Une orientation radicale est prise en dirigeant la production vers des motorisations exclusivement électriques pour l’ensemble des véhicules de la marque : voitures de sports, utilitaires, démonstrateurs de technologie ou engin spécialement conçu pour des environnements particuliers. Depuis plus de 10 ans, Venturi participe à la mise en oeuvre des principes, des moyens et des outils d'une mobilité durable.….

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  • Hans-rudolph merz
    348 mots | 2 pages

    pu être élu sans jamais vraiment être sur le devant de la scène ? Une fois, au conseil des Etats en 1997, puis au conseil fédéral en 2003. En 6 ans au conseil fédéral, il aura en tout cas multiplié des déclarations qui ont surpris les spécialistes de communication car il réfléchit souvent de façon malhabile. Comme lorsqu’il revient de Libye sans les otages. Dans cette affaire, heureusement il n’a pas vendu la Suisse mais l’a toutefois ridiculisée car il a dû présenter ses excuses devant Kadhafi.….

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  • Jean Ferrat Nuit et Brouillard
    1340 mots | 6 pages

    » Plan : Dans un premier temps, je vais présenter l’œuvre, ensuite je la décrirai et l’analyserai, dans une 3éme partie j’en donnerai une interprétation. Enfin, je conclurai en élargissant à d’autres œuvres. II. Présentation de l’œuvre et contexte historique La chanson « Nuit et….

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  • Fiche métier directeur artistique
    1068 mots | 5 pages

    Il élabore ensuite un plan d’action d’après un brief donné par ce dernier. Son travail commence par l’étude de la concurrence ainsi que les campagnes passées de la clientèle, il détermine des concepts avec sa vision du projet et répartit ensuite le travail entre les membres de son équipe. Tout le long du projet il doit suivre l’avancée des travaux en critiquant mais aussi en conseillant et en stimulant ses collaborateurs pour parvenir à un résultat abouti. Son travail s’achève bientôt par la sélection du meilleur projet et de quelques petites….

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  • Conférence à Londres
    414 mots | 2 pages

    Avant chaque organisation, une demande d’informations concernant la salle de la réunion, le lieu, l’heure… doit être faite aux différents sites avec lesquels nous souhaitons entrer en contact ; dans le cas présent, avec Londres. Contexte relationnel • Composantes de la communication Acteurs : - S.B, assistante de direction en apprentissage - V.L, assistante de direction et tutrice de S.B - F.G, assistante du service des ressources humaines - M.L, assistante du service financier • Enjeux - Pour chacun des acteurs de cette situation, l’enjeu est informationnel. J’ai par ailleurs un enjeu identitaire : montrer mon efficacité et mes compétences. • Forme de la communication - Communication orale et écrite….

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  • Slave auctions
    316 mots | 2 pages

    L’œuvre est organisée comme une frisedans le sens où chaque partie représente un moment. Néanmoins, on observe tout de même deux plans dans la partie de droite du tableau. Au premier plan on peut observer le personnage blanc, noir etocre les bras en l’air et au deuxième tous ces visages collés. Les lignes des dessins nous font clairement penser à des gribouillis ou à du tag. Cela nous rapporte aux sources artistiques….

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  • Rapport de stage terminal bac pro secrétairat
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    -Création de fiche info pour copropriété Mon stage m’a beaucoup intéressé, j’ai pu découvrir les différents postes de l’agence et avoir un aperçu global de son fonctionnement.il m’a permis de me familiariser avec les différents services (syndic, transaction, gestion locative…) et….

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  • dossier gestion SI
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    L’info dans le comique Dans les guignols le comique est évidemment présent mais a plusieurs fonctions qui sont : tout d’abord, bien sûr, de divertir mais de divertir pourquoi ? C’est là la deuxième fonction; divertir le public permet de capter sont attention et permet de faire passer des messages qui sont importants voir durs à entendre de façon bien plus aisé, juste en faisant rire. Mais voici plutôt un exemple: Emission dont le thème est :Vendre la guerre en Irak: Les auteurs veulent faire passer le message « la guerre est devenu banale, elle est considérée comme un produit ».….

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  • Journal d'etude clinique
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    Partant des informations recueillies, j’ai choisi avec l’accord et la collaboration de l’équipe d’intervenir dans l’accompagnement de la famille par une aide portant sur l’organisation pratique liée à l’arrivée de leur enfant. Cette action a pour objectif de lui permettre de se projeter en rentrant dans un principe de réalité. La relation que j’ai établie avec madame A et les échanges avec les professionnels, m’ont permis de comprendre de manière globale sa situation et de mener au mieux cette action.….

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  • 2nde Hist Tympan
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    L’introduction permet de présenter l’idée directrice au travers de deux/trois idées maîtresses développées dans le document. L’introduction doit amener le sujet traité, poser le problème en donnant notamment le cahier des charges, les objectifs de la mission. Vous pouvez ainsi indiquer • vos objectifs de stage de 1ère année, • les raisons qui vous ont amené à choisir le sujet et l'entreprise, • les enjeux du projet auquel vous prenez part durant votre stage. Vous pouvez évoquer aussi le positionnement de votre sujet de stage par rapport aux projets menés au sein de l’entreprise, etc.….

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  • Monsieur
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    Structurez et planifiez toutes vos actions * Attribuez chaque tâche à un utilisateur et suivez sa réalisation * Affectez des ressources à vos projets et suivez leur charge de travail * Consultez à chaque instant les écarts entre le budget initial et le coût actuel du projet * Gérez des modèles de projet * Partagez toute la documentation avec les autres acteurs * Capitalisez grâce à la rédaction de comptes rendu et la génération de bilans.….

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