Piloter le changement
Aline Murcia Pacal Servant Pierre Jouannel DEA 128 FC N°3
Peut on piloter le changement organisationnel
Peut-on planifier le changement organisationnel ?
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Aline Murcia, Pascal Servant, Pierre Jouannel Cours de la conduite du changement Véronique Perret Version 0.1 ID2004-02-21 C:\DEA128\CDO
Change History Issue 0.1 Date 21-02-2004 Handled by Pierre Jouannel Comments Initial version
Approved by 21-02-2004 PAP
Manque Partie OD, Les problématiques Méthode Pascal,
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Peut on piloter le changement organisationnel
Table des Matières
1 2 Introduction : .............................................................................................................................. 4 Théories et concepts ................................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2 6 7 Origine d’un changement organisationnel ............................................................................ 5 Le courant du « planned change » : l’école Léwinienne ....................................................... 7 La théorie du champ ou dynamique du changement ............................................................ 7 Les facteurs ....................................................................................................................... 11 Les résistances .................................................................................................................. 13 Les typologies .................................................................................................................... 14 Style de conduite du changement ...................................................................................... 14 Les leviers du changement