Mise en contexte……………………………………………………………………….p.3
Partie 1 – Analyse……………………………………………………………………...p.3
Partie 2 – Objectifs, cibles, axe de communication, stratégies et messages Objectifs………………………………………………………………………...p.6 Cibles……………………………………………………………………….…...p.6 Axe………………………………………………………………………….…...p.7
Stratégies…………………………………………………………………..…...p.7
Messages…………………………………………………………………..…...p.8
Partie 3 – Moyens………………………………..……………………………………p.8
Partie 4 – Calendrier et budget …………………………………consulter l’annexe
Partie 5 – Évaluation………………………………………………………………...p.10
Conclusion……………………………………………………………………………p.11
Annexe

Mise en contexte

La direction de la culture, des sports, des loisirs et du développement social de l’arrondissement St-Laurent de la Ville de Montréal offre à ses citoyens plusieurs types d’activités qu’elles soient culturelles, artistiques, récréatives ou sportives. Suite à la baisse d’achalandage des jeunes lors d’activités organisées par le centre des loisirs, il est devenu nécessaire de procéder à une réévaluation des méthodes et des moyens de communication utilisés par le centre. En observant les tendances du niveau d’achalandage réparties sur l’année, il était possible de remarquer que la participation était à la hausse suite aux tournées dans les écoles. Après réflexion, il devenait logique de constater que la baisse d’achalandage n’était pas provoquée par le manque d’intérêt des jeunes face aux activités, mais plutôt par la difficulté du centre à leur fournir de l’information aux moments jugés opportuns. Le mandat que notre équipe se donne est le suivant : « Trouver des outils rapides et efficaces afin de diffuser l'information pertinente quant aux activités proposées par le service des loisirs aux jeunes de 12 à 25 ans habitant le territoire de l'arrondissement Saint-Laurent ».

Partie 1 – Analyse

L'organisation

La division de la culture, des sports, des loisirs et du développement social de l'arrondissement St-Laurent est une