Forces * Très connu * Grande notoriété * Implanté partout dans le monde * Leader du marché de la confiserie

Faiblesses

* Prix élevé * Beaucoup de produits, risque de cannibalisation.

Opportunité * Ouverture d’une nouvelle gamme : my m&m’s (m&m’s personnalisables) pour offrir lors d’occasions (baptêmes, mariages…) *
Menace
* De plus en plus de concurrents.

-Objectifs: Conquérir un nouveau marché, celui du m&m’s personnalisé (my m&m’s), acquérir de nouvelles parts sur le marché de la confiserie et dépasser mes 7%.

Cible : Les familles, les jeunes de 15 à 25 ans.

Positionnement: Leader du marché de la confiserie devant Nestlé et Ferrero * Dénomination de vente : confiserie composée d’un cacahouète recouverte d’une couche de chocolat au lait, puis dragélifié. * Nom : m&m’s * Slogan : le chocolat qui fond dans la bouche, pas dans la main. / Un paquet pour être partagé entre amis. * Marque : Mars incorporated * Emballage : Sachets plastifiés de couleur jaune. (ingrédients, informations nutritionnelle…) * Gamme : m&m’s chocolat, m&m’s crispy, my m&m’s, m&m’s minis en France. (aux E.U. m&m’s coco, beurre de cacahouètes, menthe...); différents formats. * Stylique : boules de couleurs (bleue, jaunes, orange, verte, marron, rouge) avec l’inscription « m » en gage de qualité. * Prix : + ou – : 8.31 €/kg * Promotion des ventes : Offre de distributeur de m&m’s. * Communication de masse par la publicité: télévision, cinéma, internet. * Communication relationnelle : News letter, partenaire avec de grands événements sportif (J.O. ; publicité spéciale pour la coupe du monde de football). *
Canaux de distribution : * GMS, supérettes, boulangerie… * Distributeurs (gares, hôpitaux, piscines…) *
Méthodes de vente : * Vente en libre service

Cohérence avec la communication de l’offre par la publicité qui s’adresse aux jeunes et aux familles (parties de carte,