RESUME MANAGERIAL
Porsche dans sa politique de diversification à décider d’ouvrir une représentation en côte d’ivoire. Cette ouverture sera accompagné du lancement de sa nouvelle marque * PORSCHE TRANSFORMER AF*.Pour le lancement de cette nouvelle marque il nous a fallu faire usage de plusieurs moyens qui sont principalement des moyens financiers, techniques, humains et marketing
Bien que notre but principal soit de faire profit a travers nos ventes nous avons aussi d’autres objectifs qui sont : * Augmenter notre part de marché de 8 à 12 % ivoirien * Susciter l’achat de deux (2) porches par mois * Accroître notre chiffre d’affaire de 611.915.200 F à 856.681.280 F
L’objectif de notre plan marketing est de promouvoir notre nouvelle marque adaptée au marché africain tout en connaissant les différentes étapes que nous devons suivre pour une meilleure organisation et pour que la direction puisse approuver cette nouvelle marque. I. ANALYSE DE LA SITUATION MARKETING a) Analyse interne * Marketing : * Cible : personnes à revenu financier élevé * Positionnement : haut de gamme

* Notoriété : il faut dire que Porsche depuis plus de 50 ans est l’une des entreprise automobile les plus prestigieuse du monde.vu ce état de fait on peu affirmer que sa notoriété est très bonne. * Part de marché : faible
Malgré sa forte notoriété la marque Porsche a du mal à prendre le marché africain surtout ivoirien dû au fait qu’elle s’adapte moins a ce marché par rapport à d’autres marques concurrentes. * Satisfaction des clients :
L'étude sur la qualité révèle que porsche est en tête au plan mondial.elle s'appuie sur les réponses données par plus de 81 500 personnes ayant acheté ou loué un nouveau modèle de voiture ou de camion et ce, 90 jours après l'acquisition ou la location du véhicule. Elle comporte 228 questions visant à fournir aux constructeurs des informations leur permettant de détecter les problèmes plus facilement et