Plan d'affaire

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  • Publié le : 14 août 2011
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Entreprises d’économie libérale

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Guide de rédaction du plan d’affaires pour les entreprises d’économie libérale

Tables des matières Avant-propos 1. 2. 3. Résumé du projet Présentation des promoteurs Le projet en détail 3.1 Historique 3.2 Vision et mission de l'entreprise 3.3 Calendrier de réalisation 3.4 Cadre juridique de l'entreprise 3.5 Structure depropriété détaillée Le produit Le marché 5.1 Le secteur d'activité de l'entreprise 5.2 Le marché cible et potentiel 5.3 La concurrence Le plan marketing 6.1 Stratégie de mise en marché 6.1.1 Politique de produits et de services 6.1.2 Politique de promotion, de publicité et de relations publiques 6.2 Stratégie de vente et de distribution 6.3 Stratégie de localisation 6.4 Stratégie de tarification 6.5Carnet de commandes 1 3 5 6 6 6 6 7 8 10 12 12 12 15 17 17 17 17 18 19 20 20

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CLD de Québec

Table des matières 7. La production 7.1 Processus de réalisation du produit ou service 7.1.1 Éléments incorporels 7.2 Ressources humaines 7.2.1 Équipe dirigeante 7.2.2 Main d'œuvre et sous-traitants 7.2.3 Partenariat et sous-traitants 7.3 Installations et équipements 7.4 Matières premièreset fournisseurs 7.5 Évaluation environnementale Le dossier financier 8.1 Coût et financement du projet 8.2 États des résultats prévisionnels (ou pro forma) 8.3 Bilan prévisionnel (ou bilan pro forma) 8.4 Budget de caisse prévisionnel (mouvement de la trésorerie) 8.5 Tableau des amortissements 8.6 Calcul du seuil de rentabilité 8.7 Calendrier des remboursements des emprunts 8.8 Bilan personnel dechacun des promoteurs datés et signés 8.9 Hypothèses de base pour l'élaboration des prévisions Conclusion 9.1 Résumé du projet 9.2 Renseignements généraux Bibliographie Annexes à joindre 21 21 21 23 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 27 27 28 28 29 29 30 30 30 31 32

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CLD de Québec

Avant-propos Le CLD de Québec met à votre disposition un guide de rédaction qui vous aidera àélaborer votre plan d'affaires et à préciser votre projet d'entreprise. Ce guide de rédaction s'applique particulièrement à l'entreprise d'économie libérale, c'est-à-dire toute entreprise à but lucratif. Un autre guide est disponible pour la rédaction d'un plan d'affaires pour une entreprise d'économie sociale, notamment les coopératives et les organismes à but non lucratif (OBNL). Il n'y a pas derègle absolue pour la présentation du plan d'affaires. Nous avons voulu que ce guide soit le plus complet possible afin que vous puissiez rédiger votre plan d'affaires quel que soit le type d'entreprise que porte votre projet (manufacturière, commerciale, de services). Par conséquent, certains éléments ne s'appliqueront pas nécessairement dans le cadre de votre projet. Il en est de même pour lesgrands titres des sections et l'ordre de présentation. Il peut vous paraître plus logique, pour s'adapter aux particularités de votre projet, de présenter dans un ordre différent les éléments de ce guide ou de renommer les titres des sections. En outre, certaines parties peuvent nécessiter d'être plus approfondies. L'objectif est de mettre en valeur les forces de votre projet d'entreprise et deprésenter ce que vous avez prévu pour faire face aux éventuelles difficultés. L'essentiel est de ne rien oublier, car toute information manquante peut retarder vos démarches dans la réalisation du projet. Le plan d'affaires réunit l'ensemble des données quantitatives, qualitatives et financières sur le projet d'entreprise que vous portez. C'est un outil indispensable pour : > décrire votre projet, enprésenter les objectifs d'ensemble et les stratégies; > planifier les étapes de réalisation de votre projet; > présenter le produit ou le service que vous désirez mettre en marché; > définir et mesurer son marché; > évaluer les coûts d'exploitation d'une production; > démontrer la rentabilité de votre entreprise et > appuyer vos demandes de financement. Il permet en outre de transmettre votre...
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