MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES
D’UNE ENTREPRISE EN ÉCONOMIE SOCIALE

Il n’existe pas de méthode ni de règle absolues pour rédiger un plan d’affaires. On s’entend cependant sur un certain nombre d’éléments clés, les autres éléments dépendent de la nature du projet.

En fait, la cohérence, la clarté et la pertinence de l’information contenue dans le plan d’affaires ont plus d’importance que son volume : 10 à 20 pages ; 30 pages maximum. Si vous devez ajouter d’autres renseignements, présentez-les en annexes.

Le plan d’affaires de l’entreprise d’économie sociale recoupe plusieurs éléments d’un plan d’affaires traditionnel, mais il s’en distingue par ses principes et ses règles de fonctionnement propres. La rédaction d’un plan d’affaires complet, cohérent et convaincant est pour le groupe promoteur une étape cruciale dans le processus d’élaboration d’un projet ainsi que sur les éléments de réussites du projet puisque les partenaires pressentis baseront leur décision d’y participer ou non sur les renseignements qu’il contient.

Le modèle, ci-joint, comprend les rubriques suivantes :

Sommaire exécutif

1. Présentation du projet
2. La présentation du groupe promoteur
3. Le contexte commercial
4. La stratégie de commercialisation
5. Le plan d’exploitation et les ressources humaines
6. Le partenariat
7. Les sources de financement
8. Les prévisions financières
9. Les retombées économiques et sociales
10. Les annexes au plan d’affaires

Ce modèle de plan d’affaires se termine sur quelques propos concernant la consolidation d’un projet ou d’une entreprise d’économie sociale.

Le sommaire exécutif a pour objet de schématiser en une page le projet (à faire lorsque votre plan d’affaires sera complètement rédigé). Il s’agit de résumer les points principaux qui permettent de comprendre le projet. En voici un exemple :

projet Recyclage d’ordinateur
promoteur