CREFIMA UNIVERSITÉ

” Plan d’Affaires”

Professeur: CÉROME

Préparé par: Carnès FRANÇOIS Étudiante en Gestion de Projets Vacation: Week-end

Mai 2015

Table des Matières
I. HISTORIQUE DE COOPCAB.- 5
I.1 COOPCAB en bref 5
I.2 Mission et métier de COOPCAB.- 6
I.3 Historique 8
II. Présentation abrégée du projet.- 9
II.1 Axe 1 : Développement des marchés 9
II.1.1 Objectifs 9
II.1.2 Stratégies 9
II.2 Axe 2 : Développement de la production.- 9
II.2.1 Objectif 9
II.2.2 Stratégies 9
II.3 Finalité 10
II.3.1 Enjeux 10
II.3.2 Vision de COOPCAB pour les trois prochaines années 10
III. PROPRIÉTÉ ET DIRECTION DE L’ENTREPRISE 11
III.1 Présentation des propriétaires de l’entreprise 11
III.1.1 Propriétaires 11
III.1.2 Principales clauses de la convention des sociétaires 11
III.2 Présentation de la structure organisationnelle 11
III.2.1 Qualifications et fonctions des postes clés 14
III.2.2 Description du rôle et de la composition du comité de gestion 15
III.2.3 Liste des services externes et des collaborateurs au projet 16

Mise en Contexte

Dans le cadre du cours montage de projet, une des activités proposées est d’élaborer un Plan d’affaires e réaliser la planification du développement du réseau pour les prochaines années. D’affaires, va servir de base pour orienter les activités du réseau pour les prochaines années ainsi que le type de soutien que pourra fournir les institutions collaborateurs.

Avant de faire cette planification, un diagnostic de la situation de COOPCAB devait être élaboré et faire consensus. Pour ce faire, des rencontres de travail ont été réalisées dans le but de préparer un atelier diagnostic qui s’est tenu durant la première semaine de Mai au siège social de COOPCAB. Les participants à cet atelier étaient les membres du conseil d’administration et les cadres de COOPCAB ainsi que les représentants de certaines structures partenaires. À la suite de cet atelier, il a été