Planification de recherche d'emploi

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et de développement de carrière

PLANIFICATION
DE LA
RECHERCHE
D’EMPLOI
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©2010-2011
Document élaboré par
Catherine EGGERS
Nancy MOSCATO
Conseillères
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TABLE DES
MATIÈRES
Introduction 3
Rappels 3
Les trois sphères de la recherche d’emploi * 4
Exercice de positionnement 5
Évaluation 5
Pistes de solution 6
Plan d’action 7
Méthodes de recherche typiques 10
Des employeurs 10
Des chercheurs d’emploi 10
Marché caché versus Marché ouvert 11
Stratégies d’exploration 12
Marché ouvert 12
Marchécaché 12
* Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant et après, Montréal, Éditions Agence d’ARC.
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INTRODUCTION
La recherche d’emploi évoque pourplusieurs étudiants et diplômés; Stress
Obstacles
Isolement
Bref, rien de trop enthousiasmant. Bien que l’on puisse se consoler en se rappelant que ces impressions sont partagées par plus d’un, elles sont néanmoins bien réelles.
Sachez qu’il est toutefois possible de faciliter cette démarche et cela commence par prendre le temps de la PLANIFIER.
Premier élément incontournable pour unerecherche d’emploi fructueuse :
Savoir ce que l’on cherche !
Rappels
Il peut être très profitable de vous
ARRÊTER POUR MIEUX PASSER À L’ACTION
Le SUCCÈS de la recherche d’emploi est bien souvent proportionnel au TEMPS qui y est STRATÉGIQUEMENT consacré
Ne vous contentez pas d’être ACTIF,
soyez PROACTIF
N’attendez pas d’être choisi par un employeur,
DÉMONTRER À L’EMPLOYEUR POURQUOI VOUS L’AVEZCHOISI
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LES TROIS (3)
SPHÈRES DE LA
STRATÉGIE
RECHERCHE
D’EMPLOI*
MARCHÉ
SERVICE
Ces trois sphères représentent, de façon imagée, les éléments à considérer pour optimiser votre recherche d’emploi.
SERVICE Avoir unebonne connaissance de son SERVICE, de ce je peux offrir aux employeurs, savoir ce que je veux et ce que je vaux, avoir un plan de carrière à court, moyen et long terme.
MARCHÉ Avoir une bonne connaissance de son MARCHÉ cible, identifier des postes et des employeurs potentiels ainsi que saisir leurs attentes.
STRATÉGIE Identifier et déployer une STRATÉGIE de présentation de son SERVICE adaptée àun MARCHÉ précis et ce, via le curriculum vitae, l’entrevue, le réseautage, etc.
Il importe de s’assurer d’arrimer ces trois sphères entre elles, de maintenir leurs interrelations afin de maximiser sa démarche
* Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant et après, Montréal, Éditions Agence d’ARC.
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EXERCICE DE
POSITIONNEMENT
Tentez d’identifier, pour chacune des sphères, les éléments que vous connaissez ou que vous maîtrisez afin de déterminer si une d’entre elles posent problème dans votre démarche de recherche d’emploi.
STRATÉGIE
Jesuis en mesure :
De structurer ma démarche
De rédiger mon CV
De rédiger ma lettre
D’identifier, de solliciter et de développer mon réseau de contacts
De préparer mon entrevue
MARCHÉ
Je connais :
Les tendances du marché du travail dans mon domaine
Les titres/types de poste que je convoite
Des employeurs potentiels
Les attentes des employeurs en matière de recrutement...
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