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Planification intégrée

7229 mots 29 pages
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Planification intégrée de la production et de la distribution Cours Arts et Métiers ParisTech
Mercredi 7 Octobre 2015

Objectifs de la séance d’aujourd’hui

Quels sont les objectifs du cours d’aujourd’hui ?

Cours - ENSAM - Planification intégrée Master 2015_send.pptx

1. Présenter les concepts utilisés dans l’industrie 2. Apporter une vision d’ensemble du dispositif de planification de la Supply Chain
Notamment du lien entre la planification de la production et de la distribution
3. Illustrer la théorie par des exemples et des cas pratiques

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Contenu

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Introduction
Principes de Planification Intégrée
Distribution Resources Planning (DRP)
Exemple d’optimisation du DRP
Lien entre DRP, PDP et MRP

Exercice pratique DRP
Exercice pratique MRP
Illustration par d’autres cas pratiques
Conclusion

3

Introduction : la Planification intégrée
Dates clé

La planification intégrée a pour objectif de relier plusieurs acteurs d’une même chaine de valeur
(du fournisseur au client final) en développant la collaboration et la visibilité d’ensemble

1965 – MRP (Materials Requirements Planning) : calcul des besoins matières

Quelques définitions

1979 - MRP II (Manufacturing Resources Planning) : planification de la production en tenant compte des capacités des ressources par période

S&OP « A process to develop tactical plans….
The process must reconcile all supply, demand, and new-product plans at both the detail and aggregate levels and tie to the business plan….
» - APICS

1980’s – DRP (Distribution Resources Planning) mis au point par André Martin
1980’s - S&OP formalisé par Richard Ling (Olivier
Wight)
2006 – Flow casting Retail SC – publié par André
Martin
2010’s– IBP (Integrated Business Planning): orchestration des principales fonctions de l’entreprise Logo client

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