Jonathan ALPAY
François TOMASI

Etude de Cas – Planification d’un projet

Caractéristiques des jours de travail :
Nous avons planifié le lancement de notre projet le 07/01/2015
La période de Vacances se situe du 10/08/2015 au 28/08/2015
Il y a au total 8 jours fériés dans l’année 2015
Nous ne travaillons pas le Samedi, ni le Dimanche.
Nous travaillons 40 heures par semaine.

Méthodologie :

1.1)

Comme demandé, nous avons fait la carte mentale pour le projet « Galaxy » de la société Pedilite.

Pour cela nous avons créé 4 branches ainsi que les sous-branches via ces boutons.

1.2)
Nous basculons ensuite Mindview en mode gestion de projet MindMap.
Pour cela, nous ouvrons l’onglet « Tâches/Temps » afin d’inscrire la date du lancement du projet (07/01/2015) et nous allons entrer les 8 jours fériés ainsi que les autres caractéristiques dans « Calendrier du Projet »

Nous affectons ensuite à chaque tâches le temps prévu en jours grâce au tableau des données du projet.
Nous sélectionnons donc une tâche et nous lui affectons une durée en jour prévu pour cette étape, en faisant bien attention à vérifier le prédécesseur (c'est-à-dire après quelle étape , l’étape en question commence).

1.3)

Nous passons notre projet en mode Gantt via le bouton Gantt (Raccourci clavier Ctrl + Maj + 6)

Nous créons donc les liens entre les différentes étapes, grâce à l’aide des prédécesseurs.
Nous obtenons donc une frise de ce type avec les différentes étapes et les liens.

Analyse du projet :

Selon le diagramme de Gantt, la date prévue de la mise sur le marché se fera le 06 Avril 2016.

L’étape 6 « Simulation et optimisation de l’injection plastique » est la seule phase du projet qui peut se permettre de prendre du retard sans impacter la date prévue de mise sur le marché avec un retard maximum de 20 jours.

Nous intégrons ensuite notre étape « Actions Marketing » avec les 5 phases qui en dépendent :
- Analyse Marketing « Réunion Go / No Go »
- Promotion du nouveau