Pline l'ancien

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 16 (3932 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 14 novembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
1OSed3

2010-2011

Chapitre
1

La
création
d’une
entreprise


Objectifs
 • Etre
capable
définir
les
caractéristiques
de
 l’entrepreneur
 • 
Etre
capable
d’expliquer
les
étapes
de
la
mise
en
 œuvre
d’un
projet
entrepreneurial


Edition 2010

Gymnase Nyon, LG

1OSed3

2010-2011

La vie de l’entreprise de l’entreprise se déroule en général en trois phases. Dans ce chapitre, nousallons étudier plus en détail la création de l’entreprise.

1

Les étapes de la vie de l’entreprise : la création

En Suisse, il est relativement simple de créer son entreprise. Seules certaines professions requièrent des autorisations spéciales. Exceptions: certains domaines réglementés de la Confédération (professions médicales) et des cantons (circulation, etc.). Une simple société depersonnes peut être crée sans formalités quelconques. Ce n'est que plus tard que l'entrepreneur doit disposer d'un numéro TVA et qu'il peut chercher une structure d'entreprise qui, du point vue juridique et fiscal, convient mieux. La tâche principale du créateur d'entreprise est l'association des principaux éléments qui constituent une nouvelle entreprise: • • • Produit Marché Financement

Bon nombred'institutions et d'organisations partenaires proposent des aides pour une création d'entreprise réussie. La création implique quelques démarches administratives. La promotion économique cantonale et d'autres partenaires régionaux, comme les centres de création, aident. Ils donnent des conseils utiles et proposent même des locaux ou des services à des conditions avantageuses. Soutien pour lacréation d'entreprise L'Etat n'accorde pas de soutien financier direct pour la création de nouvelles entreprises. Seul l'assurance-chômage fait exception. Il y existe des mesures de soutien pour les chômeurs qui désirent créer leur propre entreprise. Mesures visant à promouvoir le statut d'indépendant De plus, il existe dans certains cas un soutien individuel pour le développement d'entreprise. On peutaussi évoquer l'initiative de la CTI Start up, un programme de coaching émanant de l'Agence pour la promotion et l'innovation (CTI).

Edition 2010

Gymnase Nyon, LG

1OSed3

2010-2011

2

L’entrepreneur

Exercice 2 : Profil de l’entrepreneur Vous avez déjà plusieurs fois envisagé de monter votre propre boîte. Mais voilà, pas si facile de passer du vague projet, évoqué de manièreimpromptue pendant une discussion avec des amis, à sa concrétisation. Une multitude de facteurs entrent alors en jeu au moment de réaliser les premières démarches entrepreneuriales. Une question cruciale se présente ainsi à vous : « Ai-je le profil adéquat pour réussir en tant qu’entrepreneur ? » Des traits de personnalité types… II n’existe pas de « profil type » de l’entrepreneur. De la mêmemanière, il n’existe pas non plus de profil idéal pour mettre en œuvre et concrétiser un projet. Cependant, des études récentes ont montré que nombre d’entrepreneurs ont des caractéristiques et des traits de personnalité similaires. Si on se penche, dans un premier temps, sur les traits de personnalité à tendance créative, on remarque que l’entrepreneur est passionné et a généralement un esprit inventifet imaginatif. Son esprit créatif se matérialise par une prolifération constante d’idées et par sa caractéristique visionnaire ; il est en effet capable d’anticiper et de prévoir des perspectives futures : l’innovation est son credo. Un entrepreneur va toujours de l’avant et, tout en gardant une part de réalisme, n’a pas peur de prendre des risques et de porter ses projets à terme avecdétermination. Si l’on s’intéresse maintenant à ses qualités managériales, on peut voir que l’entrepreneur est plutôt extraverti et de nature battante. Poussé par une ambition débordante et par le désir de tout contrôler, il se voit comme un leader et aime diriger. Conscient à la fois de ses points forts et faibles, la moindre difficulté le stimule et devient un véritable défi à relever. L’entrepreneur...
tracking img