I. INTRODUCTION I.1. NOUVELLE POLITIQUE INDUSTRIELLE II. 0RELANCE DE L’ACTIVITE INDUSTRIELLE II. 1. CADRE DE RELANCE II. 2. STRATEGIE DE RELANCE III. GESTION DE LA RELANCE DE L’ACTIVITE INDUSTRIELLE III. 1.APPROCHE STATEGIQUE III. 2 CONCERTATION – GROUPES STRATEGIQUES IV. FILIERES INDUSTRIELLE ET POLITIQUES D’ACCOMPAGNEMENT IV.1. FILIERES INDUSTRIELLES IV.2 . POLITIQUES D’ACCOMPAGNEMENT INTRODUCTION Depuis son accession à l’indépendance, le Sénégal, dans le cadre de ses plans de développement économique, a tour à tour mis en œuvre différentes stratégies pour promouvoir le secteur industriel : - Durant les deux premiers plans de développement économique et social, (1961-1969), la priorité a été donnée à l’industrialisation par substitution à l’importation , par la création de grandes entreprises et la mobilisation de capitaux importants ; - A partir du troisième plan (1969-1973), l’option de développer la petite et moyenne entreprise fut prise avec la mise en place d’une Société d’Etudes et de Promotion Industrielle(SONEPI), Chargée d’appuyer techniquement et financièrement l’Initiative privée nationale. Ainsi fût créé un fonds de participation et de garantie pour faciliter la mise en place des fonds propres et des sûretés exigées par le système bancaire local. - Parallèlement au développement des petites et moyennes entreprises, l’accent a été mis sur les entreprises d’exportation avec la création , en 1974, de la Zone Franche Industrielle de Dakar (ZFID), chargée essentiellement de favoriser la création d’emplois, l’apport technologique et l’amélioration de la balance commerciale ; - Enfin, la valorisation des ressources locales a été préconisée sous l’appellation de filières, La dégradation continue de la situation économique du Sénégal pendant les années 70, a amené le Gouvernement à élaborer et adopter un Programme de