Politique de produit

3587 mots 15 pages
Partie pratique :
I. Présentation de l’entreprise :
1.1. Identification (fiche technique) : FERTIAL, une filiale d’ASMIDAL spécialisée dans la production et la commercialisation des engrais et l’ammoniac, située à Annaba, 5 route des salines BP 3088, 23000 Annaba, s’étend sur un terrain de configuration plaine d’une superficie de 108 hectares, qui dispose d’un capital de: 2.275.000.000.00DA Son effectif global s’élevé à 1010 employés dont 830 permanents et 180 temporaires. Elle compte parmi les premiers acteurs au niveau du bassin méditerranéen dans la production d’ammoniac. FERTIAL propose une large gamme de produits pour :
L’agriculture – vigne – céréaliculture – cultures maraichères –culture industrielles et légumes.
1.2. Historique : Les complexes d’engrais phosphatés et azotés de Annaba et d’Arzew ont été construits dans les années 1970 par la société SONATRACH dans le but de satisfaire les besoins du pays en fertilisant et éventuellement exporter les excédents. En 1985 et suite à la restructuration de SONATRACH, ASMIDAL a été crée pour prendre en charge :
• La production, la commercialisation, et le développement des activités engrais et produits phytosanitaires. En 1987, L’EPE/SPA ASMIDAL a retenu dans son plan de restructuration la filialisation des deux plateformes de production des engrais d’Annaba et d’Arzew.
C’est ainsi qui en 2000, les filiales ALZOFERT (Arzew) et FERTIAL (Annaba) ont vu le jour. Au mois de Janvier 2005 et dans la cadre de l’ouverture du capital des filiales et suite à l’intérêt du groupe VILLAR MIR (Espagne) pour une prise de participation dans le groupe ASMIDAL, les patrimoines des plateformes de production ont été regroupés dans la filiale FERTIAL (par l’absorption de ALZOFERT par FERTIAL).
Le 04 Août 2005, un accord portant prise de participation du groupe VILLAR MIR dans FERTIAL par voie d’augmentation du capital à hauteur de 160 millions de dollars US, le ramenant ainsi à 17,7

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