Politique RH de l’entreprise A. Raymond

1172 mots 5 pages

Le 09/05/11

Politique RH de l’entreprise A. Raymond

M1
Contenu

Présentation de l’entreprise

A.Raymond est un groupe industriel grenoblois créé en 1865, dont le métier de concevoir et de produire des fixations dans le domaine de l'automobile. La conception est réalisée avec les clients, avec souvent une construction du cahier des charges en symbiose avec ceux-ci, afin de fournir un produit fini le plus performant possible. Il est à noter que l’entreprise a su rester familiale depuis sa création, et financièrement entièrement indépendante.
De façon plus générale, A.Raymond fonctionne en réseau : étant donné son implantation internationale, elle se sert de cet atout pour mener des projets complexes requérant des compétences multiples. Par sa gestion transversale, les projets sont pilotés par activité, par produit ou par fabricant de pièces détachées.

Il est un acteur majeur sur la scène mondiale, en étant fournisseur de presque tous les constructeurs internationaux.

Selon les derniers chiffres, ils sont numéro 1 en Europe et sur le continent américain, et numéro 2 mondial en expertise d’assemblage et connectique des fluides pour l’industrie automobile.

Plus de 3200 personnes travaillent pour le groupe.

A.Raymond a récemment acheté la société Tinnerman, société américaine et anciennement concurrente.

Stratégie générale

Depuis sa création en 1865, l'innovation est partie intégrante de la culture A.Raymond.
Pour continuer à dominer ce marché, 11 centres de conception sont disséminés partout dans le monde, afin de répondre aux besoins du client.

Cette stratégie internationale est renforcée par un style de gestion transversal et multiculturel, qui génère des échanges quotidiens entre 3 900 personnes, représentant 21 nationalités.
La motivation de ces hommes et femmes, en Europe, en Amérique du Nord et du Sud et en Asie, a permis au réseau A Raymond de maintenir sa position de leader.

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