Politiques générales d'entreprises
Le d i am ètre d es D AS est p ro p o rti o n n el au C h i ffre d ' affai res réal i sé. d . L' an al yse d ' u n D AS p ar rap p o rt à cel u i d e n o s co n cu rren ts D an s cette m atri ceci ce so n t l es p arts d e m arch é rel ati ve d e ch acu n q u i so n t u ti l i sées ; O n ch erch e essen ti el l em en t à se co m p arer avec n o tre co n cu rren t d i rect.
e. S tratégi e m ark eti n g l i ée à l a m atri ce B C G Le b u t étan t d ' avo i r u n p o rtefeu i l l e éq u i l i b ré, i l fau t, d e faço n sch ém ati q u e : M ai n ten i r sa p o si ti o n d an s l es p ro d u i ts « vach e à l ai t» to u t en évi tan t d e tro p réi n vesti r en eu x Les l i q u i d i tés o b ten u es p ar l es p ro d u i ts « vach e à l ai t» d o i ven t servi r à m ai n ten i r o u co n so l i d er l es p ro d u i ts « ved ettes» . L' excéd en t d es l i q u i d i tés p o u rra servi r à au gm en ter l es p arts d e m arch é d es p ro d u i ts « d i l em m es» reten u s. Les p ro d u i ts « d i l em m es» n o n ch o i si s fero n t l ' o b jet d ' u n d ési n vesti ssem en t (ven te d u d ép artem en t o u l i q u i d ati o n p ro gressi ve d u p ro d u i t), O n d o i t d ési n vesti r d an s l es p ro d u i ts « p o i d s m o rts» (m i se en vei l l eu se, reco n versi o n to tal e d e l a m ai n d ' o eu vre,. . . )
AC TI VI TE S s tars
O B JE C TI FS E n fai r e d es « vach e à l ai t» .
STR ATE G I E S G ar d er Vo i r i n ves ti r d an s l es p ar ts d e m ar ch é. E tr e l ead er ju s q u 'à l a fi n et