Pourquoi une entreprise doit-elle connaître le seuil de rentabilité de ses nouveaux projets ?
Pourquoi une entreprise doit-elle connaître le seuil de rentabilité de ses nouveaux projets ?
Introduction : Une entreprise qui croît est une entreprise qui vit. Que ce soit par croissance interne ou externe, le développement de l’activité reste un puissant moteur de motivation pour un dirigeant. Mais diriger, c’est à la fois anticiper et décider.
En effet, le chef d’entreprise se trouve régulièrement confronté à des situations d’incertitude et face à des choix de gestion.
Pour ce faire, il dispose de nombreux outils plus ou moins pertinents.
Parmi eux, le seuil de rentabilité.
Ce concept simple et utile d’un point de vue opérationnel sera défini dans une première partie, dans un second temps, nous expliquerons en quoi il est utile de le connaître pour tout nouveau projet.
I Le seuil de rentabilité
Il correspond au niveau d’activité (production, quantité de biens vendus) pour lequel , au compte de résultat, l’ensemble de produits couvre l’ensemble des charges.
A ce niveau d’activité, le bénéfice est donc nul. On peut exprimer ce niveau d’activité en chiffre d’affaires minimum à atteindre ou en production minimale à réaliser.
Pour le calculer, il convient d’analyser les différentes natures de charges en distinguant les charges de structures et les charges fixes (indépendantes du niveau d’activité) des charges variables proportionnelles aux quantités vendues ou produites.
Les charges fixes, ou charges de structures, correspondent aux coûts engagés pour constituer la structure nécessaire au fonctionnement de l’entreprise (loyer, frais de personnel, charges sociales, EDF…).
Leur montant est indépendant du niveau d’activité dans le cadre d’une structure donnée mais évoluent par paliers.
Les charges variables (sous-traitance, consommation de marchandises, frais de transport…) correspondent à des coûts dont le montant varie avec l’activité de l’entreprise (Plus les ventes augmentent, plus les coûts augmentent).
Le seuil de