Université Mohamed I er
École supérieure de technologie
Département de management
Oujda

Filière : Gestion Logistique et Transport 2

Exposé sous thème:

La

gestion des carrières

Réalisé par :
ANSARI Abdelali
AZZDOU Ossama
ECHEERI Sara

Encadré par :
Mme. DOUIRI
Année universitaire 2014/2015

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Introduction
Problématique
:
La gestion des carriers, en quel point peut-on la doter comme un puissant levier au cœur de la gestion des ressources humains

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Plan:


Introduction générale
Chapitre 1: présentation de la gestion des carrières
Section 1: Généralités sur la gestion des carrières
Section 2: modèles et cycle de progression d’une carrière

Chapitre 2: Les pratiques de la gestion des carrières
Section1: les outils de la gestion des carrières
Section2: La mobilité et le processus de la gestion des carrières



Conclusion générale

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Chapitre 1: présentation de la gestion des carrières Section 1: Généralités sur la gestion des carrières

 Définition: La gestion des carrières se définit comme une politique

de

développement

du

capital humain de l’entreprise .elle se traduit par la mise en place d’un suivi des parcours

professionnels

pour

améliorer les compétences du personnel et les fidélisés à l’entreprise.

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L’importance de la gestion des carrières

Les individus

L’organisatio n Jouissance d’une sécurité d'emploi Utilisation et développement du potentiel humain

Développement des compétences

Amélioration de sa flexibilité

Satisfaction de leurs besoins d’estime et de reconnaissance

Mobilisation des employés en vue de l’atteinte de ses objectifs 6

 Les liens de la GC avec les autres activités de la GRH
Le recrutement

L’évolution du personnel Gestion des carrières

La rémunération

La formation

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Section 2: modèles et cycle de progression d’une carrière  Les types des carrières
Théorie de Holland:
•

Type traditionnel
•

Type réaliste
•

•
•

Type social
Type artiste

Type entrepreneur

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 Les étapes du développement d'une