BUSINESS
PLAN

MONTRE DE GEO-LOCALISATION

WISSAL MOUSTATRAF

Encadré par:

HAMZA FAKIR Mr Berrada
Mouad Adham
Aymane Cherroud

PLAN 

I-Description du projet
 Qualifier

le projet
 Décrire le projet


II-Environnement du projet
 Pestel
 Etude

de marché

 Swot


III-Stratégies du projet
 Ségmentation,

ciblage, positionement
 Stratégie Marketing


IV-Chiffrage

I-DESCRIPTION DU PROJET
QUALIFIER LE PROJET

DÉCRIRE LE PROJET


Qui ?
 Fondateurs :

Wissal Moustatraf, Hamza fakir,
MOUAD ADHAM ET AYMAN CHEROUD
 Partenaires :
DakiTrack
entreprise GPS
 Fournisseurs : swatch et Samsung



Quoi ?
 La

possibilité de localiser les enfants ainsi que les gens âgés et les adules aussi avec une montre a main avec un système de géolocalisation lié a une application mobile



Comment ?
 Moyens

techniques :

Outils de localisation
 Outils d’intégration


 Stratégie

commerciale :

Affiches
 Panneaux avec des couleurs attirants
 Site web




Quand ?
 La

première production sera après un travail de 6 mois. 

Ou ?
 Casablanca



(distribution sur tout le Maroc).

Combien ?
 Capital

= 20 000DH
 Revenu prévu = 40 000DH

II- ENVIRONNEMENT DU PROJET
PESTEL


Politique :
 Stabilité

politique
 La corruption put influencer négativement notre projet : il se peut qu’on devra donner un corruption pour que les responsables nous donnent l’autorisation pour lancer notre projet A force qu’il y a beaucoup de fondateurs qui veulent mettre en place leurs projets

 Economique :


 Stabilité

économique
 Evolution économique
 Le peuple marocain a le pouvoir d’acheter notre projet 

Socioculturel :
 La

population marocaine et composée de 70% des jeunes ce qui convient parfaitement à notre projet. 

Technologique :
 l’évolution

scientifique peut nous aider pour améliorer notre projet.



Ecologique :
 Climat



équilibré.

Légal :
 Droits

réservés

ETUDE DE MARCHÉ


Secteur :
Notre secteur de travailler est le secteur Informatique,