2. PRATIQUES DE GESTION DE L’EMPLOI
2.1 Des méthodes de recrutement et de sélection stables dans le temps
Les méthodes de recrutement et de sélection signalées pour la France témoignent d’une grande stabilité. La France continue à se caractériser par des pratiques de recrutement qui varient fortement selon les profils Ceci étant, les méthodes utilisées pour le recrutement et la sélection restent moins nombreuses en France que dans d’autres pays: certains outils utilisés ailleurs pour l’examen des candidatures des cadres et dirigeants en particulier sont encore rares en France. Enfin, la France a moins développé que d’autres pays de programmes de recrutement à l’intention de populations spécifiques. Des méthodes de recrutement qui dépendent des profils recherchés
Les canaux de recrutement signalés par les répondants français sont quasiment les mêmes qu’en 1999 :
• Pour les cadres et dirigeants, la France est le pays qui utilise le plus les agences de recrutement et les chasseurs de tête (46%). Le recrutement interne est toutefois privilégié par 26% des entreprises françaises. La France (avec l’Italie et l’Espagne) se démarque par un faible taux d’utilisation des petites annonces dans les journaux pour les cadres et dirigeants, alors qu’il est utilisé par plus de 10% des employeurs dans de nombreux autres pays (et même 77% en Norvège) ;
• Pour les techniciens et agents de maîtrise, 35% des entreprises françaises utilisent le recrutement interne (le pourcentage le plus élevé de tous les pays), puis les petites annonces dans les journaux (21%) et les agences de recrutement (15%) ;
• Pour les employés, les canaux de recrutement sont sensiblement les mêmes que pour les techniciens, avec une part plus importante laissée au bouche à oreille (10%) ;
• Enfin, pour les ouvriers, les petites annonces (21%) et le recrutement interne (18%) sont les plus utilisés, suivis de près par le bouche à oreille (14%) Des méthodes de sélection relativement traditionnelles
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