I. Le domaine du prêt à porter en France
1.1 Les consommatrices
1.2 La place du prêt à porter dans la consommation des ménages
1.3 Les attitudes et les motivations des clientes
1.4 Les entreprises du PAP en France
1.5 Les différentes politiques (Les politiques de distribution)
1.6 L’aspect économique
1.7 L’aspect financier
1.8 La contrefaçon
II. LAUREN VIDAL - une entreprise PAP
2.1 Présentation de l’entreprise Lauren VIDAL
2.2 La stratégie gagnante Lauren VIDAL
2.3 La Logistique : Un secteur essentiel
2.4 L’organigramme de l’entreprise

III. Comment Lauren VIDAL ruessis-t-il a developer leur marché face une concurence rude ? 3.1 SWOT analyse de Lauren VIDAL 3.2 Les produits de Lauren VIDAL 3.3 Les strategies de réussite de Lauren VIDAL 3.4 Les soldes – une des strategies importantes pour attirer les clients. 3.5 La communication et le marketing strategies.

Conslusion
Annexes

I. Le domaine du prêt à porter en France

1.1 Les consommatrices

Tout d’abord les consommatrices du prêt à porter féminin sont les adolescentes de 13ans et plus et les femmes. En France, en 2008, la population féminine est de 31 585 409. Selon les classes d’âges, on répertorie 27 142 404 consommatrices. Selon l’INSEE, on peut répertorier les consommatrices en onze tranches d’âge.
La part de population féminine la plus dépensière est le groupe 15-24 ans avec 23,5% des ventes. Un phénomène qui s'explique naturellement par l'absence d'enfant à nourrir, de charges d’ordre domestique tel qu'un loyer...
En 2006, la femme française dépensait en moyenne 545 € par an en prêt à porter. Cette dernière est la personne du foyer qui dépense le plus dans les vêtements. En effet, elle dépense 48% de plus qu'un homme.
Les étudiantes ne représentent que 11,7% des acheteuses. Les articles de prêt-à-porter sont achetés par des femmes dont presque un quart est âgé de moins de 25 ans alors que ces dernières ne représentent que 15,1% des femmes de