Principe de management

l'entreprise dans son environnement

management : processus de gestion pour gérer un ménage.

Contexte et défis du management : mondialisation, manière de conduire une organisation pour atteindre ses objectifs.
Le management c'est l'art de conduire une entité, une organisation vers un but ou une performance.

La performance est très subjective, elle est calculé de manière différente selon le contexte (ex: pérénité de l'entreprise, amélioration du CA...)

La gestion c'est l'ensemble des valeurs qui permettent l'orientation d'une entité donc qui définissent le style managérial.

La stratégie, manière de conçevoir l'entité, on est sur la réflexion.

Comment gérer mon entreprise aujourd'hui pour qu'elle réussisse le plus longtemps possible ?

La gestion : activité qui coordonne les effort et combien l'ensemble des composantes de l'entreprise afin de transformer un certain nombre d'inputs (ou de ressources humaines et matérielles, méthodes, moyens financiers, informations) en produits ou outputs et afin d'atteindre un objectif prédéterminé, croissance, compétitivité.

L'entreprise : est une réalité polymorphe et protéiforme, elle apparaît sous des aspects différents et changeants, elle peut être appréhendée selon son domaine d'activité, sa dimension, son statut juridique, ou encore son âge.
Plus généralement son positionement stratégique, concurrentiel et organisationnel.

L'entreprise entretient des relations variées avec son environnement. Elle évolue en fonction de celui-ci. Elle y puise des informations, ressources, compétences, elle y tisse des raltions d'échanges qui permettent le développement d'activités.
Ces activités s'inscrivent dans le cadre d'un processus de gestion qui assure la cohésion de l'ensemble.

Une entreprise est un "ensemble de personnes rassemblées dans un but précis à travers une division du travail et des fonctions et qui ont des modalités de coordination précises et qui dispose d'un ensemble de moyens".
Elle sert