prise de rendez-vous
Je vous appelle suite au mail que nous vous avons fait parvenir (la semaine dernière).
Avez-vous un peu de temps pour discuter un peu plus concrètement ?
Réponse négative : Je peux vous recontacter une prochaine fois alors, quand es possible ?
Réponse positive : Continué
Auriez-vous des projets, des objectifs ou des problèmes à résoudre ?
Mr…, avez-vous : des projets de changements ? des projets de développement ? ou même des défis à réaliser tel que :
Evaluation commercial d’une technologie/d’une innovation/d’un produit,
Evaluation technologique (concurrence, stratégie technologique, IPR, marchées potentiels)
Lancement de nouveaux produits
Besoin de partenaires commerciaux (distribution, agents, partenaires), quels pays etc
Introduction sur un nouveau marché géographique (quel zone/pays)
Besoin de valuation /mise jour de votre valuation (NPV basée sur DCF avec ROV en option pour plus valu) pour une levée de fonds ou autre
Levée de fonds (captal, prêt, subventions) (valuation actuelle, préforma des bilans etc+prospectus, road show, introduction chez les investisseurs France+global)
Mise à point/jour de votre stratégie et organisation pour capitaliser un maximum sur l’innovation
Simulation de votre choix de stratégie marketing (commercial) ou stratégie corporate (Blue Ocean)
Si même un Oui : Pouvons-nous nous rencontré afin de pouvoir parler plus en détail de vos besoins, de vous apporter de plus ample d’informations ? (date, l’heure).
Récapituler…, et je vous contacterai comme prévu le….
Si Non : demander et essayer de comprendre pourquoi (cout ou temps ou pas de projets), pouvons-nous prendre contact plus tard dans le mois afin que je puisse vous apporter des idées sur des solutions/services possibles ? Sinon, rester poli, et remercier…
Je vous remercie de votre accueil. Je vous souhaite une excellente journée etc...