Maîtriser vos coûts pour mieux calculer vos prix
Centre de Gestion Agréé de la Martinique
Séminaire du 22 juin 2010
Intervenante : Marie CONSTANT

Le CGAM, votre second regard

1ère partie
Calculer son Coût de revient

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Plan
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Pourquoi calculer ses prix de revient ?
Appréhender les notions de prix de revient
Évaluer ses coûts d’importation
Intégrer les différents coûts
Comment calculer les coûts de revient ?
Évaluer le coût de l’heure de travail
Apprécier sa valeur ajoutée
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Pourquoi calculer les coûts de revient ?
Maîtriser les coûts de revient c’est :
• Gérer sa rentabilité, faire de la gestion prévisionnelle • Eviter le risque de :
– Vente à perte
– Vente avec des marges trop faibles
– Tarifs trop élevés (perte de vente)

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Notions de coût de revient
Définitions du Coût de revient :
- Ensemble des charges à couvrir pour réaliser une prestation de service ou vendre un produit

- Somme des charges liées à
- l’achat (matière première, transport...),
- la production (main d’œuvre, dépréciation du matériel, loyer...),
- la distribution (commission, transport, emballage...) d’un produit.

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Distorsion entre coûts de revient
Ecart entre coût de revient comptable et coût de revient de gestion :
Exemples :
– la rémunération de l’exploitant (charge supplétive)
– Le renouvellement des investissements :
Des matériels totalement amortis ne figurent plus en comptabilité. Pour autant, cela ne signifie pas qu’ils ne devront pas être remplacés.

Donc, nécessité d’analyser les composantes du coûts de revient

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Notions de coût de revient
1er cas : Vente de produits achetés en l’état
Prix d’achat
Coût de revient = + Coûts accessoires de l’achat
+ Coûts de stockage

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Notions de coût de revient
2ème cas : Vente d’heures