Processus deplanification

1006 mots 5 pages

Management des Organisations

Séance 4: Processus de planification dans les entreprises

Novembre 2008
1

Objectifs du cours
Définition du processus de planification dans une entreprise. Identification des différents mécanismes de planification (stratégique et opérationnelle) dans une entreprise. Analyse des différentes étapes de la planification (stratégique et Opérationnelle). Maîtrise de l’intégration des objectifs opérationnels dans la même fonction. Maîtrise de I’intégration des objectifs opérationnels dans des fonctions différentes. Procéder à la décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs opérationnels. Étendre les objectifs opérationnels sur plusieurs fonctions (SO)

Novembre 2008
2

LE PROCESSUS DE PLANIFICATION, D'EXÉCUTION ET DE CONTRÔLE
Un enchaînement logique et chronologique pour la réalisation de la mission d’une entreprise
Planification Exécution Contrôle

Plan d'entreprise Plan d'unité stratégique d'activité Plan de produit

Organisation Mise en oeuvre

Mesure des résultats Diagnostic Actions correctives

Novembre 2008
3

Définitions et concepts de base: Planification ???
« Processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir. » « La planification a pour but d’organiser les moyens en fonction des objectifs et ce le plus rationnellement possible. » « Processus continue par lequel on prend de façon systématique des décisions stratégiques en cherchant à en prévoir le mieux possible les conséquences, à édifier un plan qui en précise les moyens d’exécution et à en mesurer les résultats relativement en précision par une série de contreépreuves (contrôle). » « La planification consiste à concevoir un avenir désiré et les moyens réels d’y parvenir. »

Novembre 2008
4

Les facteurs de la planification (Ansoff)
Qu’est ce qui poussent les entreprises au processus de planification ? La complexité croissante; Les changements technologiques de plus en plus rapides; Les pressions

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Palnning and design school
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et au niveau de de la réalisation, ce sont les responsables de la planification. • Ce processus sert à transformer les stratégies en positions génériques développées mises en exergue par rapport aux objectifs, aux programmes et aux plans opérationnels de diverses sortes. Le modèle de la planification est constitué d’un….

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Fiche produit
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OFF permet de pouvoir éteindre la plancha sans la débrancher directement, l’utilité de cette option est qu’elle peut permettre en fin de repas de continuer à cuir notre dernière pièce de viande ou de poisson….

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Analyse personnelle ppp
996 mots | 4 pages

Auprès de qui ? ; se préparer et se renseigner en amont ; planifier (construire un plan d’action) ; et….

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Projet polo
1074 mots | 5 pages

Dans votre planification initiale, quelles sont les principales décisions qui vous permettent d’atteindre vos objectifs ? Notre stratégie s’appuie sur une baisse des délais de livraison au client afin de disposer d’une meilleure disponibilité produit à notre clientèle et d’une meilleure maîtrise des flux. Elle repose également sur un bon niveau de qualité du produit, notamment en termes de production. Cette baisse de délai de livraison engendre cependant une hausse du prix de vente à hauteur de 20% du prix de vente initiale, soit 120€ l’unité. Se basant sur un modèle économique low-cost, notre principal objectif et donc de réduire les coûts de stockage au maximum, que ce soit au niveau de la distribution, du magasin ou de la production, car ils sont générateurs de frais financiers importants.….

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Maynard
1154 mots | 5 pages

Il n'y a aucune planification stratégique. Nous savons que la planification stratégique est la base pour une entreprise pour se positionner et développer un plan d'action pour le futur. voici un extrait qui décrit cette poblématique. "les autres directeurs sont convaincus qu'on ne peut pas améliorer les choses" "les directeurs se complaisant, dans une certaine léthargie, à dupliquer les mêmes stratégies année après année, sans innovation". 2.….

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Bts nrc
1015 mots | 5 pages

Se baser sur des faits objectifs. Il est possible d'associer la question "pourquoi" à chaque question afin d'aller un peu plus dans le détail. [pic] EXEMPLE 2 : Le processus de planification – étape par étape 2. Choisir la stratégie du projet Il est très rare de pouvoir changer tout ce que vous voudriez.….

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De la gare au musée: la fondation du musée d'orsay
6940 mots | 28 pages

Je sais : - Utiliser mes connaissances pour les appliquer à la réalisation de cette maquette. - M’organiser dans le groupe pour être efficace, suivre une planification, .. - Reporter des cotes, lire un plan, des consignes. Construction en parpaing Document de travail Les processus de réalisation Situation de départ : Nous devons présenter notre maison témoin au personnel de la mairie et aux habitants du village à travers une exposition.….

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Huns
557 mots | 3 pages

A moins de posséder un développement et une planification de son travail à toute épreuve, il a de fortes chances à moment donné de ne pas trouver une solution à son problème, qu'il soit technique ou autre. Si l'on prend par exemple les accords, quels qu'ils soient, ils ont une logique mathématique dans leurs constructions. Connaître ce savoir fait gagner un temps précieux au niveau de la conduite et de l'évolution du musicien. Un musicien autodidacte, peut arriver au même résultat mais avec toujours à la clé quelques incertitudes et quand on le pousse dans ces retranchements, s'il répond honnêtement, il souffre de cette insuffisance. L'idéal est d'avoir un contrôle sur l'acquis, sur la connaissance, sans que ceux-ci ne débordent sur le potentiel, sur la créativité….

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Critere d'evaluation
403 mots | 2 pages

Voir bouiquin bleu Evaluation pertinente des actiosn entreprises 1 la plannfication 2 les objectifs 3 la….

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Le grenelle de l'insertion
691 mots | 3 pages

par lesquels les décideurs d'un organisation planifient sont développement, organisent & coordonnent ses activités, animent et mobilisent des personnes & contrôlent ses résultats. Ces sur ces quatre points que ce portera notre étude. Ainsi, avant d'effectuer toutes démarches, il a été important de définir les objectifs à atteindres. De façon générale, le but de ce processus est de réorganiser de façon synthétique & coordonner les moyens & les aides mis à disposition pour tous les demandeurs d'emplois.….

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Centrale laitière
406 mots | 2 pages

Multiplier les contacts Généralement, l’étudiant de niveau bac + 4 ou 5 s’avère compétent au niveau technique mais beaucoup moins sur le plan humain. Il se contente de dialoguer avec la poignée de professionnels qui l’entourent. Certes, les salariés de tous les départements sont occupés par leur propre travail et, souvent, ils ne prennent pas le temps de discuter. Mais "il appartient à l’étudiant d’aller à leur rencontre", soutient Isabelle Varga.….

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Gufyughfv
616 mots | 3 pages

Pour cette étape, il s’agit essentiellement de préparer un plan d’actions et un plan de communication comme le montre le tableau suivant : |Le plan d’actions | |Objectifs (résultats prévus) |Identifier des objectifs à atteindre. Ce sont les résultats à réaliser.….

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etude
375 mots | 2 pages

Planification de la mise en œuvre et du suivi à faire (1 à 2 pages) Votre planification doit tenir compte des contraintes de l'entreprise et être réaliste (par exemple, tenir compte de l'emploi du temps de la personne responsable; penser aussi que les formations peuvent coûter cher). Elle ne doit pas non plus perdre de vue le service à la clientèle. Conclusion: résumé de ce qui a été fait et des recommandations GEHI 600 – Rapport final GRILLE D’ÉVALUATION Nom de l’étudiant : _____________________________________ Note finale :____/20….

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uighlihj
1195 mots | 5 pages

Si oui quels sont les moyens ? Annonce du plan : Dans une première partie je….

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Chapitre 7 - Action commerciale
374 mots | 2 pages

Planifier → définir les objectifs, problématique etc… Do : Faire → construire le plan d’action Check : Contrôler → vérifier que les objectifs sont atteints Act : Réagir → identifier les erreurs pour ne pas les reproduire C) Outils de coordination Matrice d’Eisenhower Gestion du temps :….

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